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成功招商的15級臺階
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  招商,本質(zhì)上說是企業(yè)營銷工作中整合社會資源的過程,通過招商可以借力創(chuàng)造或重組銷售渠道,建立市場。它是一次對招商企業(yè)和經(jīng)銷商之間資源的重組和調(diào)度。有人說,招商具有三大作用:快速回籠資金;快速組建銷售網(wǎng)絡(luò);快速將產(chǎn)品送抵終端。不錯(cuò),但這僅僅是成功招商的結(jié)果表現(xiàn)之一,我們就看到不成功的招商給日后的經(jīng)營帶來的巨大負(fù)面影響。 

  招商是企業(yè)的第一次營銷。而這次營銷往往決定著日后企業(yè)的營銷平臺的高度和水平,決定著企業(yè)營銷工作的質(zhì)量。雅臣專家組成員均來自市場一線,經(jīng)歷過無數(shù)成功與不成功的招商案例,總結(jié)出招商準(zhǔn)備工作的十五級臺階,供正準(zhǔn)備招商或者正為招商失敗苦惱的企業(yè)參考。由于篇幅所限,僅能夠作提示性說明。  
    
  1級臺階:端正態(tài)度  
    
  招商的心態(tài)決定招商工作的方法,大家都明白營銷不是一錘子的買賣,那么,招商作為企業(yè)的第一次營銷,那就更不能馬虎。如果在招商時(shí)過分強(qiáng)調(diào)資金回籠額,就喪失了建立渠道和保證健康的本質(zhì)。  
    
  2級臺階:明確目的  
    
  
招商根據(jù)企業(yè)的不同階段和需要,我們將其分為兩類:建立渠道和整合現(xiàn)有渠道。一些企業(yè)是行業(yè)的新加入者,建立銷售渠道的需求迫切;也有一些行業(yè)內(nèi)老企業(yè)的渠道老化,需要通過招商來完成“洗牌”,無論哪種情況,必須在招商前明確目標(biāo),將一系列招商指標(biāo)量化。同時(shí),就如同企業(yè)人力資源招聘工作一樣,在招聘之前,應(yīng)該根據(jù)招聘目的將新增人員的未來崗位任務(wù)進(jìn)行明確的描述。對招商對象的未來工作內(nèi)容給予明確描述,如果,貴單位對招商對象的重要工作職責(zé)描述是:首付xx萬元貨款,那么招商可能已經(jīng)有結(jié)果了。  
    
  3級臺階:圈定目標(biāo)  
    
  
營銷理論中強(qiáng)調(diào)定位,那么在企業(yè)招商這一營銷工作中更應(yīng)該對招商對象進(jìn)行明確定位,要根據(jù)我們的招商對象的工作職責(zé)來制定能夠完成任務(wù)所需要的條件,擁有這樣條件的商戶才是真正需要尋找的對象。不要最好的,只要合適的。另外,招商費(fèi)用預(yù)算也應(yīng)該在這個(gè)階段完成。  
    
  4級臺階:選擇產(chǎn)品  
    
  不是什么產(chǎn)品都可以用來招商的,一些企業(yè)招商效果不佳的根本原因就是招商產(chǎn)品的選擇失敗。時(shí)下流行說法是商機(jī)類產(chǎn)品最適合招商。  
    
  5級臺階:建立組織  
    

  有些企業(yè)想當(dāng)然的將招商工作交給企業(yè)的銷售部,其實(shí)招商工作運(yùn)作手法、技巧以及涉及營銷層面都與傳統(tǒng)銷售有巨大差別。在一定意義上,招商組織是一個(gè)企業(yè)營銷組織的精華與濃縮。  
    
  6級臺階:流程設(shè)計(jì)  
    
  招商工作是一項(xiàng)在短時(shí)間內(nèi)釋放能量的過程,縝密的工作流程是工作質(zhì)量的保證,招商工作更要注重第一印象,而往往第一印象的產(chǎn)生都是從細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)出來的。  
    
  7級臺階:樣板市場  
    
  “榜樣的力量是無窮的”,樣板市場對于新加盟的應(yīng)征者會起到“無聲的影響作用”,所有的語言都無法勝于事實(shí)。招商前,一系列政策和產(chǎn)品都在市場上得到驗(yàn)證這是最有效的。樣板市場應(yīng)該具備:代表性;可復(fù)制性;成為第一品牌的潛力;高素質(zhì)的經(jīng)銷商和營銷隊(duì)伍;良好的外部環(huán)境。  
    
  8級臺階:產(chǎn)品包裝  
    
  產(chǎn)品是招商的核心,無論是消費(fèi)者還是經(jīng)營者,都非常關(guān)注。它是與消費(fèi)者溝通的載體。要提煉出產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)以體現(xiàn)產(chǎn)品商機(jī)的領(lǐng)先力、差異力、增值力和可傳遞力。 

 9級臺階:企業(yè)包裝  
    
  作為招商合作雙方的主體之一,招商企業(yè)自身的優(yōu)勢也需要認(rèn)真提煉。合作雙方從彼此了解到好感直至信賴,盡管需要一個(gè)長時(shí)間的合作過程,但第一印象也是決定日后合作質(zhì)量好壞的基礎(chǔ)。它絕對不是一個(gè)簡單的企業(yè)宣傳冊能夠完成的。  
    
  10級臺階:市場造勢  
    
  
在企業(yè)進(jìn)行招商的前期,除了需要做好以上方面的工作的同時(shí),還需要及時(shí)來個(gè)市場造勢,為以后大力度的市場推廣工作奠定基礎(chǔ)。從實(shí)質(zhì)上講,市場造勢是為以后的招商工作作鋪墊,起到一個(gè)循序漸進(jìn)的作用,它先給人們一個(gè)信號或信息,與目標(biāo)對象先混個(gè)臉熟,以后的交易才會變得不那么唐突,而且市場造勢的效果明顯、迅速、影響力大的特點(diǎn)是其他普通的廣告手段所不能比擬的。  [Page]
    
  11級臺階:信息傳遞 招商主題  
    
  在市場造勢引起社會轟動后,就應(yīng)借著這股“東風(fēng)”迅速在媒體上進(jìn)行招商信息的傳遞,實(shí)現(xiàn)對市場的強(qiáng)力滲透,主要傳播的內(nèi)容為招商主題、招商政策等,這也體現(xiàn)了整合營銷傳播的思想。  
  在媒體的宣傳上要依據(jù)招商產(chǎn)品特點(diǎn)和當(dāng)?shù)孛襟w狀況進(jìn)行,如果是高科技產(chǎn)品,就應(yīng)選擇相應(yīng)的專業(yè)雜志、還有一些高科技博覽會、行業(yè)例會等進(jìn)行,還有其他一些媒體作輔助。要注意的是,媒體組合上應(yīng)實(shí)現(xiàn)整合傳播的優(yōu)勢,迅速推進(jìn)招商進(jìn)程。  
    
  12級臺階:政策設(shè)計(jì)  
    
  招商政策是招商工作的核心,企業(yè)給消費(fèi)者設(shè)計(jì)的是滿足消費(fèi)需求的產(chǎn)品,給經(jīng)營者應(yīng)該設(shè)計(jì)滿足盈利需求的政策,此時(shí)產(chǎn)品已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)政策的載體。招商政策設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的是雙方持續(xù)發(fā)展的能力和市場現(xiàn)狀,過分讓利與苛刻條件同樣是不明智的。在政策設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該充分考慮對方的現(xiàn)狀,要根據(jù)總體政策制定一定的變通條款以備特殊需要。  
    
  13級臺階:助銷手冊  
    
  
廠商合作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程,讓招商對象從合作之初就體會到未來利益非常重要。廠家作為對產(chǎn)品營銷的先進(jìn)入者給予招商對象幫扶工作是非常必要的。一個(gè)完整的助銷手冊不僅傳遞了產(chǎn)品的營銷知識,同時(shí)完成了企業(yè)文化向合作者的滲透。  
    
  14級臺階:廣告操作手冊  
    
  
廣告操作手冊就像交給招商對象的一個(gè)武器庫,一方面讓對方感到安全同時(shí)會增添無盡勇氣。在傳遞企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的形象同時(shí),對整合營銷傳播也起到統(tǒng)一規(guī)劃作用。  
    
  15級臺階:退出機(jī)制  
    
  
這個(gè)臺階是特別增加的一級,本來應(yīng)該在政策設(shè)計(jì)一級得到體現(xiàn)。然而,目前由于國內(nèi)招商市場一些不和諧的氛圍,這一條就顯得特別重要。招商對象感到無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營,保持良好的合作心態(tài)是日后良好合作的保證。退出機(jī)制的明確,可以讓招商對象無后顧之憂也加速了雙方的簽約速度。  

  我們一起走過了招商準(zhǔn)備的15級臺階,大家不要以為我們已經(jīng)登上招商成功的頂峰,這僅僅是一個(gè)開始和準(zhǔn)備。  

  招商,企業(yè)的第一次營銷。  
    
  招商實(shí)戰(zhàn)全程技術(shù)分解報(bào)告會  
    
 。 成功招商的15級臺  

   營銷渠道工作是企業(yè)整體營銷成功的重要環(huán)節(jié)。招商被稱為“企業(yè)的第一次營銷”。 

   傳統(tǒng)意義上的招商具有三大作用:快速回籠資金 / 快速組建銷售網(wǎng)絡(luò) / 快速將產(chǎn)品送抵終端。但很多企業(yè)的招商結(jié)果卻非常不盡人意,這是為什么。  

  其實(shí),招商過程更是一次完整的產(chǎn)品整合傳播過程,與傳統(tǒng)意義上的營銷的惟一區(qū)別是目標(biāo)人群以及人群的購買動機(jī)的不同。所以說,招商的本質(zhì)是借力創(chuàng)造或重組渠道,創(chuàng)造市場。招商工作需要一系列的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動作的操作才能夠取得應(yīng)有的效果。  

 
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