望江縣招商網訊：望江縣堅持每周一調度、每月一督查、每季一評比、年度一考核，以督查促進度，以進度保發展。該縣督查考核辦公室健全招商引資定期通報制度、“三重工作”專項督查制度、招商成果跟蹤問效制度，每季度招商安商情況進行通報，縣招商引資指揮中心每季度要對未達到時序進度的鄉鎮、專業招商辦公室和安商服務責任單位進行調度，確保招商引資工作按序時進度推進。對招商和安商工作分別考核，對新引進一個5億元以上工業項目或5000萬美元以上的外資項目，給予重獎；對安商服務先進個人，在當年單位年度考核中直接定為優秀等次。對未完成招商引資和安商服務任務，且年度考核結果處在末位的列為“重點管理”單位，取消縣內評先評優資格。對連續兩年列為“重點單位”的主要責任人，堅決予以調整。
“今年新引進項目簽約固定資產投資不低于30億元，新建、續建項目到位固定資產投資不低于20億元，要保持大招商、招大商的強大攻勢，不折不扣地完成全年招商引資任務。”5月3日，望江縣招商引資動員大會提出，要突出招大引強、招新引優，圍繞紡織服裝、農產品加工、新興制造產業發展，大力招引一批產業引領型、配套補鏈型、科技創新型、稅收貢獻型項目。
專業招商 致力招大引強
以創新招商的方式來開拓招商領域，繼而增強招商能力將成為望江大招商的攻關“秘籍”。在充分調研的基礎上，望江縣積極探索全員招商和專業招商“雙軌并行”的招商模式，創新方式多點發力，在強化領導招商、平臺招商、產業招商和以商招商的基礎上，實行專業招商與領導捆綁招商相結合，突出重點綜合部門、重點經濟部門、專業招商機構和鄉鎮招商引資的主體作用，成立由縣級領導干部任組長的15個招商領導小組，15個重點部門分別為相應招商領導小組的招商牽頭單位，并分別牽頭組建專業招商辦公室。招商工作經費納入財政預算，實行定人、定崗、定經費的專業化招商；要求每個專業招商辦公室力爭引進1個億元以上工業項目，一類鄉鎮要確保引進1個5000萬元以上工業項目。同時突出精準招商，依據三大主導產業發展規劃編制重點招商項目和招商路線圖，建立完善招商項目庫和投資商資源庫，重點開展“一對一、點對點”的精準招商；突出政策優勢招商，加大土地“零指”招商力度，引導企業利用現有空間增資擴建、通過技術改造增加投資。
環境優化 打造投資洼地
要想在產業項目建設和招商引資上實現新突破，必須營造有利于承載產業、吸引投資的良好環境。在招商過程中，望江著力構建安商單位、職能部門、承載平臺“三位一體”的安商幫辦服務體系，對招商項目實行全過程、全方位的幫辦服務。安商單位主要負責人為幫辦第一責任人，指定一名班子成員，選定一名駐企幫辦人員，幫助企業解決落戶、建設和投產過程中的實際問題；職能部門暢通重點項目行政審批“綠色通道”，為招商項目提供高效服務。按照“服務質量零容忍、服務過程零障礙、服務方式零距離”的要求，進一步優化落戶企業服務環境。加強對行政許可、行政執法、機關效能建設以及服務企業“六不準”制度等措施落實情況的監督檢查，實行政風行風監督員與駐企幫辦人員“兩員合一”，加大對破壞和損害發展環境案件的查處力度，著力營造良好的發展環境。
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