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智能裝備:中國企業(yè)的三個制勝之道
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:

智能裝備,即具有感知、分析、推理、決策、控制功能的制造裝備,它是先進(jìn)制造技術(shù)、信息技術(shù)和智能技術(shù)的集成和結(jié)合。

作為高端裝備制造業(yè)的重點發(fā)展方向和信息化與工業(yè)化深度融合的重要體現(xiàn),發(fā)展智能裝備產(chǎn)業(yè)對于加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升生產(chǎn)效率、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,降低能源資源消耗,實現(xiàn)制造過程的智能化和綠色化發(fā)展具有重要意義。從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》、《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,國家各項政策已明確將智能裝備等高端制造裝備行業(yè)列為中國工業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵課題。狹義上而言,智能裝備包含融合了信息和智能技術(shù)的設(shè)備、裝置及軟件,如自動化生產(chǎn)線設(shè)備、機(jī)器人設(shè)備、傳感器、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、自動化物流倉庫等。而從廣義上講,智能裝備還可以延伸到工廠設(shè)計/咨詢、裝備設(shè)計、維修保養(yǎng)、系統(tǒng)集成等以服務(wù)為主的產(chǎn)品,形成了龐大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和價值鏈體系。

據(jù)思略特公司預(yù)計,到2020年中國智能裝備整體市場規(guī)模將突破一萬億元人民幣,其中規(guī)模最大的生產(chǎn)裝備制造與集成業(yè)務(wù)將擁有8000億元的市場潛力,而增速最快的領(lǐng)域是自動化物流和倉儲,以及工廠制造管理系統(tǒng),這兩個細(xì)分市場在20152020年的年復(fù)合增長率將分別達(dá)到25%20%。思略特認(rèn)為,未來智能裝備行業(yè)有三個重要的增長驅(qū)動因素。

第一,“中國制造2025”驅(qū)動制造企業(yè)向“精準(zhǔn)制造”及“敏捷制造”轉(zhuǎn)型,在未來幾年內(nèi)持續(xù)推動市場對高品質(zhì)裝備和自動化解決方案的需求。第二,企業(yè)對批量化定制生產(chǎn)的需求將推動專業(yè)化、定制化裝備市場的增長。第三,中國的廉價勞動力優(yōu)勢逐漸消失,企業(yè)正積極尋找方法提升制造效率及自動化水平。面對潛力巨大的智能裝備市場,中國企業(yè)不僅面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇窗口,同時也將遭遇多重挑戰(zhàn)。新的市場進(jìn)入者紛紛涌現(xiàn),而傳統(tǒng)市場參與者也在通過內(nèi)生和并購方式拓展現(xiàn)有和新業(yè)務(wù),布局智能裝備產(chǎn)業(yè)。與此同時,國際競爭者也在積極攻占國內(nèi)市場,大型智能裝備巨頭們通過在中國不斷完善產(chǎn)品組合,以豐富經(jīng)驗及先進(jìn)技術(shù)搶占市場份額。

中國企業(yè)如何在激烈競爭的智能裝備行業(yè)中確保領(lǐng)先優(yōu)勢?思略特認(rèn)為,中國企業(yè)可以通過三種方式培養(yǎng)核心競爭力:? 2017 普華永道版權(quán)所有。普華永道系指普華永道網(wǎng)絡(luò)及/或普華永道網(wǎng)絡(luò)中各自獨立的成員機(jī)構(gòu)。詳情請進(jìn)入?www.pwc.com/structure。免責(zé)聲明:本文件內(nèi)容僅作提供信息之用,不能用于替代專業(yè)咨詢顧問提供的咨詢意見。www.strategyand.pwc.com

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業(yè)務(wù)一體化。一體化的業(yè)務(wù)不僅能保證業(yè)務(wù)的覆蓋廣度,更能確保公司能夠滿足客戶在自動化方面的多重需求,從而創(chuàng)造其他公司無法比擬的競爭優(yōu)勢。國內(nèi)一些公司近年來紛紛積極拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍,某些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)建立起覆蓋了機(jī)器人設(shè)備、物流與倉儲自動化成套裝備、自動化裝配與檢測生產(chǎn)線及系統(tǒng)集成等的全方位智能裝備業(yè)務(wù),在市場競爭中具有明顯優(yōu)勢。業(yè)務(wù)創(chuàng)新化。面對傳統(tǒng)外國智能裝備巨頭在硬件方面的絕對優(yōu)勢,本土企業(yè)在加強(qiáng)研發(fā)投入的同時,需要在業(yè)務(wù)上尋求創(chuàng)新,從而抵消在硬件方面的劣勢。系統(tǒng)集成是近些年在國內(nèi)市場上比較成功的創(chuàng)新模式,通過廣闊的行業(yè)覆蓋和提供高度定制化的解決方案,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)國內(nèi)行業(yè)在硬件上缺失的短板。

擴(kuò)張合理化。

企業(yè)在拓展智能裝備業(yè)務(wù)時,必須要有一套清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,基于自身的能力和未來的愿景,考慮是否采用自身培養(yǎng)或并購的方式進(jìn)行擴(kuò)張。例如機(jī)器人、生產(chǎn)裝備、傳感器等對硬件和生產(chǎn)要求較高的業(yè)務(wù),進(jìn)入門檻高且短期內(nèi)難以培養(yǎng),可以考慮通過并購獲得業(yè)務(wù)能力;而工廠設(shè)計及咨詢、工廠管理系統(tǒng)等對軟件要求較高的業(yè)務(wù),則可以通過內(nèi)部培養(yǎng)獲得相關(guān)能力。面對廣闊的智能裝備市場,中國企業(yè)同時面臨著危與機(jī)。中國企業(yè)雖然在硬件及技術(shù)能力上普遍落后于國外企業(yè),但是有著對市場更加了解、享受國家政策支持等優(yōu)勢。隨著國家進(jìn)一步推動工業(yè)4.0,中國企業(yè)必須緊跟政策方向,通過思略特公司提出的以上三個制勝之道,在智能裝備市場上占據(jù)先機(jī)。完整的智能裝備價值鏈

信息來源:思略特分析

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