重慶黔江區：以網格化管理推進人才工作
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近年來，為引導和激發各類人才發揮作用，重慶黔江區探索推行人才網格化管理，布網管理人才實現全覆蓋。
建立區級領導、黨政一把手、組工干部聯系優秀人才制度，實行層級化管理。區級領導根據職責聯系分管領域優秀人才，進行高層引導；區直部門黨政“一把手”聯系本系統、本行業優秀人才，給予直接指導；街道鎮鄉黨委書記和組織委員聯系本轄區優秀人才，進行面對面幫助，形成了區級領導、部門、街道（鎮鄉）分級聯系優秀人才制度。
該區確定“百名優秀緊缺人才引進計劃”、“萬名農村實用人才培養計劃”等16個全區重點人才項目，并根據項目特色，橫向確定16個牽頭單位和47個參與單位實施項目的各項工作。同時，區委人才工作領導小組分別與各項目單位簽訂項目責任書。
在網格化管理中，建立人才信息臺賬，做到“一個網格一本臺賬”，通過隨機走訪、定期督查等方式跟蹤記錄聯系優秀人才制度和重點人才項目的實施進度，考核督查結果，并定期對網格化管理情況進行通報。同時，實行月督查、季排名、年總評的監管機制，實現縱橫成格、人才進格、監管到格、全面覆蓋、運行暢通的人才網格化管理模式。
建立區級領導、黨政一把手、組工干部聯系優秀人才制度，實行層級化管理。區級領導根據職責聯系分管領域優秀人才，進行高層引導；區直部門黨政“一把手”聯系本系統、本行業優秀人才，給予直接指導；街道鎮鄉黨委書記和組織委員聯系本轄區優秀人才，進行面對面幫助，形成了區級領導、部門、街道（鎮鄉）分級聯系優秀人才制度。
該區確定“百名優秀緊缺人才引進計劃”、“萬名農村實用人才培養計劃”等16個全區重點人才項目，并根據項目特色，橫向確定16個牽頭單位和47個參與單位實施項目的各項工作。同時，區委人才工作領導小組分別與各項目單位簽訂項目責任書。
在網格化管理中，建立人才信息臺賬，做到“一個網格一本臺賬”，通過隨機走訪、定期督查等方式跟蹤記錄聯系優秀人才制度和重點人才項目的實施進度，考核督查結果，并定期對網格化管理情況進行通報。同時，實行月督查、季排名、年總評的監管機制，實現縱橫成格、人才進格、監管到格、全面覆蓋、運行暢通的人才網格化管理模式。
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