成立于一七六九年的達特茅斯學院是美國第九所歷史最悠久的學院，也是聞名遐邇的常春藤學院之一，坐落于新罕布什爾州的漢諾威(Hanover)小鎮。依利扎維洛克牧師當初成立這個學校的目的，是為了培養當地印第安部落的年輕人和年輕白人。最初的二百年中只收男生，直到一九七二年才改為男女合校，是常青藤學院中最晚接納女生的一個。盡管如此，該學院卻是男孩教育最成功的學院之一，在如今男孩危機泛濫的美國，該學院仍有2/3的學生是男生。
成立于1769年的達特茅斯學院Dartmouth College是美國第9所歷史最悠久的學院，也是聞名遐邇的常春藤學院之一，坐落于新罕布什爾州的漢諾威(Hanover)小鎮。學校科研教學設備先進、設施齊全、科研教學力量雄厚，是一所歷史悠久、有著優良文化傳統的現代化綜合性私立大學。學校共有在校生近6000人，其中研究生近1500人。學生來自全美50個州和全世界100余個國家，其中亞裔學生占10%，黑人學生占7%，西裔學生占5%，白人學生占75%。
這所學院2009年～2010學年度的學費為38,445美元，如果加上書本、食宿費和其他費用，共需54,223美元。不過，這所學院對全世界學生仍然實行“窮富不論，一視同仁”的錄取政策。只要學生符合錄取標準，學院會給學生提供獎學金。
該學院實行一種叫“達特茅斯計劃”的學制，一年分四期。學生可以任選三期在校學習。這就使得許多學生可以更靈活地安排自己在校或到外校，甚或外國去短期學習的時間。
與其它許多學院不同，達特茅斯學院的學生對校園伙食評價極高。也許是臨近著名的佛蒙特和新罕布什爾州的農牧業區，食品新鮮而富于營養。學院自營的漢諾威旅館也以美食著稱。不過，這里的美國美食是否能滿足有些華人學生的“中國胃”，則不敢打保票。
環境活動
達特茅斯學院附近的自然環境非常優美，有著名的康涅狄克河及環繞的群山。學院中體育活動十分盛行，冬天滑雪，夏天劃船，一年四季的各種活動豐富多彩。
著名校友
這個學院的著名畢業生有美國政治家，曾兩次擔任美國國務卿的丹尼爾·韋伯斯特，著名少兒讀物叢書《蘇絲博士》的作者戈色爾·蘇絲，美國前副總統納爾遜·洛克菲勒及幾任聯邦部長，包括保爾森和蓋特納在內的幾任美國財政部部長，美國通用電氣首席執行官，高盛集團前首席執行官。中國校友包括鳳凰電視臺主持人曾子墨，賓利集團中國區總經理張力宸，聯想集團首席戰略官Cuong Do，新浪首席運營官林欣禾等。
學院氛圍
綜述
坐落在美國東北部新罕布夏州漢諾佛鎮的達特茅斯學院（Dartmouth College），與同是常春藤盟校的哥倫比亞大學正好恰恰相反：哥倫比亞大學處在全世界最繁華的大都市紐約鬧市區，而達特茅斯學院坐落在偏僻卻景色秀麗的北方小鎮。地域上的不同決定了兩所學校所吸引的學生性格上的明顯區別。位于世界文化之都，滿街都是博物館、劇院、音樂廳、畫廓與書店的哥倫比亞大學，以熱愛知識的濃厚氣氛著稱，而在達特茅斯學院學生中間，則向來存在一股“反智力”（anti-intellectual）的趨勢。典型的哥大學生是文弱而睿智、滿懷激情地為世界上的究人弱者而奔走疾呼的知識分子，但達特茅斯典型的學生是些雖然聰明但不熱衷思考，不十分關心抽象概念和“主義”，容易融入主流的體育健將們。
達特茅斯學院體育中心
他們性格奔放開朗，愛玩愛鬧，男生中百分之四十一，女生中百分之二十八都參加了學校的史弟姊妹會，是常春藤盟校中比例最高的。他們思路敏捷，但關心的是個人“如何成功”，而非世界“為什么一切會是這個樣子”。他們很冷靜實際地相信：“改變世界的事件并不會在新罕布夏的漢諾佛發生”。
從達特茅斯出來的學生大都做生意，卻很少有人在學術界獨占鰲頭&mdah;&mdah;美國各大學的校長們幾乎沒有一個是從達特茅斯學院畢業的。
喝酒好漢和體育健兒
在與世隔絕、“一年有六個月冬天”的漢諾佛長住難免會無聊，達特茅斯的學生們得自己想法子尋歡作樂。在常春藤盟校中，達特茅斯的學生最熱衷于社交，喝酒似乎是他們最喜歡的“課外活動”之一，在兄弟會組織的各種活動中，啤酒是必不可少、最受歡迎的飲料。達特茅斯學院的學生們創造了各式各樣的游戲來比誰喝酒更多，“啤破古搖這類的游戲就是他們的首創；附近的酒吧也是他們課余周末經常光顧的地方。盡管校方有禁止不夠年齡的學生喝酒的規定，但往往有名無實，極難執行。學生們振振有詞的辯護詞是：“達特茅斯這么冷，所以我們喝酒比其它學校要多。”
達特茅斯學院的學子也以喜愛體育和室外活動而著稱。他們的橄欖球隊經常在常春藤盟校的比賽中蟬聯冠軍，籃球隊也可算美國大學籃球隊中實力最強者之一，足球、長跑和冰球隊也從不示弱。
達特茅斯的校園保留了老新英格蘭地區的那種粗獷的特點，而達特茅斯的學生，尤其是男生，也似乎有意識地顯出一種“零下二十度也不用扣補衫扣子”的氣概。
不叫“大學”自稱“學院”
達特茅斯是常春藤盟校中唯一叫“學院”（college）而不叫“大學”（univerity）的。在美國，“學院”的名稱一般都專指那些只提供本科教育的高等院校，達特茅斯學院其實也有一千多研究生，但它對自己的稱呼始終是“學院”，表現了它對本科教育的專注和重視。
話雖如此，今天畢竟不是殖民地時期，工業文明也已被跨越，在二十一世紀觸手可及的時候，達特茅斯學生們固有形象已開始改變了。畢業于哈佛和耶魯兩所名校的現任校長傅雷德曼（Freedman）一九八七年上任，十一年來的努力，一直是為了改變達特茅斯學院似乎不大注重智力發展，而以喜歡玩樂著稱的形象。
道德曼多次聲稱：他更喜歡那些“最大的快樂也許并不來自于與同學們交往，而是來自于寫詩、拉大提琴、解數學謎語或是翻譯卡度拉斯這種孤獨的事情”的學生，他想讓達特茅斯學院對這樣的學生更有吸引力。這些努力已經開始顯出成效。
千萬別誤會：以為開派對或爬山就是達特茅斯學生們唯一天分。這所建于一七六九年，歷史悠久的學院畢竟還是錄取率保持在百分之二十上下，畢業率全國最高，在一九九八年度《美國新聞與世界報導》大學排行榜中排名第七的常春藤名校。它比同屬常春藤的哥倫比亞大學、布朗大學和康奈爾大學，都要高出好幾個名次，教學質量也是無可挑剔的。
院系情況
達特茅斯的本科系中，政府、英語和歷史系非常有名，地質系、宗教研究系、教育系和數學系也相當不錯。最有名的是它的外語系，云集許多著名的教授，還有眾多學生參加的留學項目&mdah;&mdah;每年有超過三分之二的三年級學生通過達特茅斯的四十五（是的，四十五！）個學習計劃到外國去留學，或是為了學習外語，或是為了做更深入的學術研究。相比之下，耶魯大學每年只有少得可憐的百分之五的三年級學生出國留學，真是天壤之別。
達特茅斯的本科人數是常春藤盟校中最少者之一，只有四千二百多人，與哥倫比亞大學相若，這樣的小學院卻有許多一流教授，除了BASIC語言創始人柯梅尼，還有著名教育專家約翰·拉西亞斯（John Raia）等，都是學生們深為喜愛和敬愛的師長。
本科生人數少就意味著班級小、與教授更能建立起親密的關系。達特茅斯并不把在學術界名氣大小作為是否給教授終身職最重要的考量因素，這在常春藤盟校中相當罕見。像哈佛、耶魯都是采用明星制度，除非是某個領域的名家，否則不可能成為這些大學的教授。但達特茅斯更為注重的則是教師本人的教育質量。學生們津津樂道許多教授在自己家里開課，邊喝咖啡邊討論嚴肅的學術問題。
達特茅斯學院電腦系
普及計算機教育的策源地
從計算機教育的角度看，美國達特茅斯學院無愧是普及計算機教育的策源地，因為BASIC語言就誕生于此地，人工智能最早的會議在此間開幕，校園網電子郵件也在此校發端并融入師生的教學和日常生活中。前任校長，現在教一年級新生的電腦教授就是電腦BASIC語言的發明人約翰·柯梅尼（John Kemeny）。在他的任期中，大力在達特茅斯普及電腦，建立起一套全國最完善的電腦系統，把電腦帶進從物理到哲學的每一門課程。達特茅斯的電腦中心不分日夜地開放，所有教室和宿舍里都有與整個校園網路的連線，一貫保守的達特茅斯學院在這方面確是走在了美國的最前面。
電腦普及先驅
電腦普及的功臣之一是BASIC語言，發明BASIC語言的功臣則是約翰·凱梅尼。
約翰·凱梅尼(John G· Kemeny)1926年5月31日誕生于匈牙利首都布達佩斯的一個猶太家庭，為逃避納粹的迫害，1940年隨父母移居美國紐約。在紐約上完中學后，他進入普林斯頓大學學習數學和哲學。其間，他有一年時間參加了在洛斯·阿拉莫斯的曼哈頓項目(Manhattan Project)，即研制第一顆原子彈。在著名物理學家費因曼(Richard Feynman)和著名數學家馮·諾依曼(John von Neumann)手下從事計算工作。返回普林斯頓大學后，1947年獲得學士學位。接著在阿倫索·丘奇(Alonzo Church，1903-1995年)指導下做博士論文。他的論文題目是《類型理論和集合理論》，1949年獲得博士學位。其間，他還做過愛因斯坦的數學助手。1951年他開始在普大從事教學工作。
1953年凱梅尼來到達特茅斯學院數學系工作。兩年后，當了系主任(1955-1967 年)。后來他還當了十多年達特茅斯學院的院長(第13任，1970-1981年)。我們知道達特茅斯一直是男校，當初建校的目的是為培養年輕白人男子以及當地印第安部落的年輕男子。過了200多年后，直到在他任期內的1972年，達特茅斯學院才實現了男女合校，是長春藤盟校中最晚接納女生的一個。不過學校在男生教育方面，卻一直有著獨到之處，該校男生成績在全美始終名列前茅。
凱梅尼對計算機的貢獻是在20世紀60~70年代在達特茅斯學院普及了計算機終端設備。這個學院的信念是“computer for everyone”。絕大多數學生不僅學會使用計算機，而且也能自己編制程序。計算機的交互作用已被普遍看成一種樂趣，而不單純是工作了。接著，美國的許多學院和大學紛紛模仿和擴大達特茅斯學院的作法。
在漫長的辦學過程中，達特茅斯學院辦成一所本科教育優良(約4300名大學生)、研究生教育規模(約1200名研究生)不斷擴大的研究型大學。鑒于達特茅斯學院優良的本科教育傳統、融洽的社區關系、特有的鄉村環境、特別忠誠的校友以及廣泛的捐贈來源，表明達特茅斯的傳統是值得保持和發揚的，因而學院沒有選擇向大而全的方向發展。
學期制度
達特茅斯學院與其它所有學校大異其趣的又一個別出心裁之處，是它的特殊校歷，俗稱“達特茅斯計劃”。這個計劃把全年分成四個學期，每學期十個星期。學生們每年只要上三個學期的課就可以，具體在哪三個學期上可以自己選擇，校方唯一的規定是學生們到了三年級時，必須在夏天學期上課。
喜歡“達特茅斯計劃”的人贊揚它給學生們很大自由來決定自己的時間表，讓一年的春夏秋冬都有可能干別的事。不喜歡它的人抱怨這種輪環轉式的教育體制“給友誼愛情都帶來很大不便”，因為好朋友和情人的譚表極不可能各不一樣，于是難以聚首。而且，因為每個學期相對來說較短，這種“季度制”制造了非常緊張的氣氛和匆促的學習速度。這也是達特茅斯學生們“努力學習，努力玩兒”這名聲的來源之一。紐約決定了哥倫比亞大學的多元和狂熱，而達特茅斯學院則是溫和、穩定、單一的。這個特點在學生的族裔正相反，達特茅斯只有可憐的百分之十七，其余清一色的是白人。這大概是它在華人中并不出名的原因之一。
以保守著稱的校園
與哥倫比亞大學更重要的對比，還不在學生種族的比例，而在于學生的政治傾向則是在全國校園中少有的偏右的溫和保守主義，傳統觀念一直很強。校園的極右刊物《回顧》（Review）靠全美性的極右刊物《國家回顧》撥款支持，在一九八九年曾刊出大標題謾罵黑人學生，把一位甚受歡迎的黑人教授威廉·克爾（illiamCole）的講課秘密錄音然后大加撻伐，又把猶太裔的校長傅雷德曼比作希特勒。這些作法激怒了不少師生，引起軒然大波，震驚全國，算是美國大學中的一個大丑聞。
達特茅斯學院的聲望因此受到嚴重打擊，當年的申請人數頓時下降了百分之十八。其實，《回顧》在校園里的影響并沒有傳言中的那樣大，大部分學生對它一笑置之，并不真把它當回事；它的影響主要是在校外社會，尤其是在那些在《華爾街郵報》寫評論的保守主義專欄作者們中間。在校園里，婦女組織和少數民族社團也不是相當活躍的。
不過，達特茅斯的學生和校友們屬襯保守傳統，這可是事實。就連一九七二年學院第一次招收女生，也是在老校友的重重反對和阻撓之下，費了九牛二虎之力才得以實現。校董會聘用校長傅雷德曼，當然有借重他向校園吹進變革新風的期望，他上任后一度曾想根除校內的兄弟姊妹會，卻遭到眾多老校友的齊聲反對，只好作罷，想要改革的校長因此與校友關系一度十分緊張。
但從另一個角度說，達特茅斯學院的校友對母校的忠實卻也出名，印有“達特茅斯”大字的襯衫是校內最暢銷的商品，他們的捐款率一直名列全國小學院的榜首。他們對母校的依戀和維護用一個例子最能說明：美國聯邦政府十九世紀初試圖收回達特茅斯學院的土地、關閉學校時，它的最著名校友之一，身為律師的政治家丹尼爾 ·韋伯斯特（Daniel Webter），在最高法庭前為自己的母校辯護：“是的，先生，它是一所很小的學院，但是我們熱愛它。”一席話感動了當時的聯邦首席大法官法官，威廉瑪麗學院畢業生約翰馬歇爾，使得達特茅斯學院于是一直生存延續到今天。從此威廉瑪麗學院和達特茅斯學院結下了深厚的情誼，成為了美國綜合大學里領跑的兩所著名學院
院校排名
US New 2012年美國綜合大學排名 第11[2]名
US New 2011年美國綜合大學排名 第9名
2010年世界大學學術排名(ARWU) 第151~200名
錄取及學費
錄取比率
Fall 2009 acceptance rate 13%
Application deadline January 1
SAT/ACT core mut be received by January 1
2011年學費
Tuition and fee $40,437 (2010-11)
Room and board $11,838 (2010-11) - High
學院歷史
達特茅斯學院
為什么不改名為大學的達特茅斯學院
按照卡內基分類，達特茅斯一直以來都屬于授予博士學位的全國性大學，美新雜志歷來也把她歸入national univerity進行排名，而不是劃分在national liberal art college中。
淺層的原因，是因為學院一詞在美國的教育史上泛指崇尚古典的本科學院。在美國大學照搬柏林大學模式走上德國化道路之前，所有古老的學校幾乎都是英國體系遺留下來的學院模式。如今的很多綜合性大學，如哈佛，耶魯，當初都是以“學院“兩字冠名，直到今天，這些學校的college部分仍然是他們最為核心的部分。耶魯的校長曾說，耶魯可以沒有他的法學院，醫學院和其他所有研究生院，但確不能缺少耶魯學院，否則，耶魯就不是耶魯了。而當時刻意不走德國化的一些東部學校發展至今成為了美國教育的活化石，college一詞伴隨著他們走過了200多年的歷史并將繼續延續下去。這些學校在美國整個教育體系中扮演著重要的角色，21世紀的幾位諾貝爾獎得主不少來自這些學校（如今年經濟獎得主來自Amhert學院，04年的經濟獎得主Precott來自 Swarthmore學院，00年的Stiglitz來自Amhert），他們之中最好的一批學校和常春藤爭奪著美國最優秀的學生。Dartmouth 堅持自稱College，則是強調了自己對本科教育的重視和對古典學科的推崇。這里的本科階段，你不會看到大多數實用學科，比如buine， finance之類專業的存在，即使是學工程的，也著眼于general engineering，而非國內大學那種電類，機械類，土木類分工非常細致的工科。最受歡迎的專業為歷史，政治，生物學，英語，最大的系為經濟系。
Dartmouth不改名為“大學“另一個更根本的原因來自于美國歷史上最為有名的案件之一的Dartmouth Cae，最高法院對于這一案例的最后判定奠定了美國私立學校獨立發展不受政府干預的基礎，如果沒有這樁案件，美國的教育可能不會走到今天的地步。200 年前，州政府打算接管學校，于是出現了兩個實體，Dartmouth College與Dartmouth Univerity。后者是州政府的代表，可以用“偽學校“來形容。雙方都希望能夠保護自己的實體，在Daniel Webter與大法官面前打贏這場生死存亡的官司后，Dartmouth College終于生存了下來。Webter之后也成為了美國各高校畢業生最受其母校后人尊敬的代表。正是因為這個原因，Dartmouth不可能將自己改名為Univerity，否則就是對歷史的顛覆，就是對200年前州政府的屈服。
學院環境
除了保持自己在嚴格的教學標準方面的杰出聲譽以外，達特茅斯大學還希望利用先進的技術大幅度地改善他們的學生、教師和職工的生活環境，從而成為高等教育領域的創新領導者之一。對于IT部門來說，這個目標可以細分為用戶移動、網絡融合、IP通信和網絡安全等幾個任務
目前，達特茅斯大學正在全力建設一個可以從校園內任何地方訪問的、安全的數據、話音和視頻融合網絡。達特茅斯大學相信，通過部署和使用先進的技術(例如無線和IP電話)，他們可以提高對學生的吸引力。它還可以幫助學生為未來的職業生涯做好更加充分的準備，因為他們可以體驗到校園中采用的各種先進技術，而且其中很多人已經參與了與這些技術有關的研究工作。
大學研究計劃(URP)的目的是征尋、評審、資助和協助全球的重要大學和其他一些研究機構的科研人員的研究項目，以推廣和支持思科目前或者未來重視的技術領域的研究工作，同時幫助思科(和其他技術公司)更好地了解高等教育客戶及其需求。達特茅斯大學光榮地獲得了三筆思科URP研究獎金，分別用于研究校園無線網絡的使用模式和VoIP用戶在無線網絡上的使用模式，以及研究無線安全，尤其是數字證書和802.1x的使用。
學院特色
據《Barron' Top 50》一書指出，達特茅斯學院是全美錄取要求最嚴格的著名大學之一，不過，如果成績優異的學生，提前在每年11月10日前申請，獲錄取機會提高25%，一般的申請最遲在1月1日前就要遞交，前一兩年共有7930人報考，錄取率僅為26%。全學院最多學生選讀的學科，依次是社會科學（43%）、文科（21%）、心理學（7%）、生命科學（5%）和工程（5%）。
達特茅斯學院在全美明星級大學排行榜上排第8，連加州伯克利分校（全美第22）或洛杉磯分校（全美排第23），亦難望其項背，如果以“學生滿意程度”來看，它更在全美排第3，僅次于哈佛及普林斯頓大學。
《紐約時報大學指南》指出，達特茅斯學院的三所專科學院，即商科、工程和醫學院，都遐邇馳名，而文學院獲得最高評價的學科，就有政府、英文和歷史，學生口碑甚佳的學科則有地質學、宗教、教育和數學。
美國有一本名叫《銀行家月刊》的雜志，在一篇題名為“培育最佳銀行家的商科學院”的文章中，列出全美21所最憂秀的商科學院．西北大學熬頭獨占，而達特茅斯學院則排第11，亦相當不錯。
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