龍崗區招商網訊：近兩年來，龍崗緊緊抓住迎辦大運會這一千載難逢的發展機遇，從頂層設計入手，扣住特區一體化這個“主背景”，圍繞轉型升級這個“主線條”，牢牢把握跨越爭先這個“主基調”，根據一系列新政策開拓新打法，借鑒現有轉型升級典范摸索新路子，成績令人鼓舞，前景令人興奮，在這塊深圳最大的行政區上種下一顆顆亟待破土長大的產業金種子。
龍崗的產業轉型升級使命，如同水官高速的劍指方向一樣，把深圳未來三十年產業轉型升級的主戰場從深圳中心城延伸到“大運新城”，讓龍崗承載起為深圳特區產業轉型升級破題、探路的重大使命。
龍崗的產業轉型升級之路，就如同區內那條中國最寬、廣東最美的水官高速一樣：川流不息、美不勝收。
干部不抓轉型就轉崗
企業不轉型就轉移
龍崗區領導班子把產業轉型升級的思路理得清晰明澈：按照龍崗區第五次黨代會精神，龍崗要實現跨越爭先，必須堅持“產業第一”；而針對龍崗現有產業整體素質不高、低端企業集聚的情況，就必須引導、逼迫它們升級，低端產業衍生出的一系列社會問題，也要通過產業轉型升級來協調解決，最終提升城市品位和人口結構，緩解資源、環境和社會管理承載的壓力。
龍崗區在產業轉型升級方面，不留任何商量余地。抓產業轉型，首先要抓“思想轉型升級”。龍崗區明確提出，“干部不抓轉型就轉崗、企業不轉型就轉移”。即使在迎辦大運最緊張的沖刺階段，龍崗區委區政府依然在去年1月、6月、7月召開了三次全區產業轉型升級大會，將轉型升級思想貫徹到各部門、街道和社區；大運會剛閉幕，龍崗區領導又馬不停蹄，奔赴各街道檢查、督促產業轉型升級工作。市委常委、龍崗區委書記蔣尊玉抓產業轉型升級力度最大，幾乎逢會必講、檢查必看、調研必問，親自動員、親自部署、親自推動，給全區干部職工帶了一個很好的頭。
龍崗的轉型升級，重點和難點都在基層、在社區，產業轉型離不開街道和社區的支持，這是龍崗和原關內各區的顯著區別。由于歷史原因，轄區廠房等產業資源很大部分集中在社區，龍崗區尤其注重提高街道和社區轉型升級的認識，通過產業轉型升級與街道班子考核及預算雙掛鉤等措施，有效調動了街道和社區的積極性。
5年再造一個
“南山高新科技區”
龍崗規劃出“一核兩廊三區四城”的新格局，充分利用地處連接粵東北、輻射海峽西岸經濟區的深莞惠產業創新核心區的區位優勢，享受著水官高速和龍崗大道得天獨厚的交通優勢，空間資源利用率高，并能實現集聚化發展。從去年底全面鋪開以來，招商引資收獲巨大，累計有抽水蓄能電站、兆馳等41個重大產業項目集中開工，總占地面積405萬平方米，總投資約400億元，投產后預計實現年產值2300億元，創造稅收200億元。
按照去年底龍崗區在全國率先推出的“創新產業系列園區計劃”，目前首批規劃的26個創新產業園區已全面啟動，它們全部按照“統一規劃、統一標識、統一宣傳、統一配置、統一服務”的操作思路，對現有優質載體空間進行整合提升，打造一批創新產業園區。預計到“十二五”末，將形成建筑面積達1000萬平方米以上的創新產業系列園區，吸引3000家創新型企業入駐，實現年新增產值2000億元以上，相當于再造一個南山高新區！
記者了解到，這些高標準規劃建設的產業園區，堅持適度超前，前瞻性地規劃和建設園區基礎設施、生產配套設施以及生活配套設施，華為科技城還完成了城市發展單元規劃，寶龍高新園區編制了整體發展規劃和綜合配套詳細規劃，并獲得國家集成電路設計產業化基地的認證。
淘汰低端企業
扶持社區轉型升級
今年以來，在全市財政資金緊張的大背景下，龍崗為了支持產業轉型升級，扶持服務企業創新，依然在全市率先統籌設立了2億元產業轉型升級資金，加大對企業和社區轉型升級的扶持力度，并突出了對社區轉型發展的扶持創新，支持社區舊改、清理淘汰低端企業、來料加工轉型、引進高端項目。
針對“原來產業發展的無序主要源自產權的無序”，以及社區引進項目缺乏前瞻性的情況，龍崗區在全市率先實施了產業規劃全覆蓋，組織各街道分別編制了各具特色的產業發展規劃，將規劃細化到社區和園區。同時制定發布了細化到生產環節的《龍崗工業產業導向目錄》，為引進優質項目和清理淘汰低端企業提供了明確的指引，力爭全面加強對產業資源和產業發展的掌控力。
龍崗區還在全市率先構建區、街道、社區三級招商引資體系，組建了專業化的招商機構區投資推廣中心，建立統一的招商引資項目、資源平臺，統籌全區招商引資工作。推行招商專員進社區制度，指導基層開展招商引資工作，有效提高了社區招商引資水平。全面實施人才安居工程和人才引進“孔雀計劃”，制定和完善了中高層次人才激勵保障“1＋11”文件和優才工程“1＋12”文件等政策，大力吸引科技人才、管理人才和海外高層次人才等向龍崗聚集。
龍崗區“一核兩廊三區四城”規劃圖
一核，利用龍崗地處深莞惠幾何中心的區位優勢，打造連接粵東北、輻射海峽西岸經濟區的深莞惠產業創新核心區；兩廊，打造水官高速創新產業走廊和龍崗大道現代服務業走廊；三區，建設寶龍戰略性新興產業聚集區、南灣新興產業集聚區、平湖生產性服務業聚集區，打造成龍崗新興產業的重要支撐片區；四城，建設華為科技城、深圳國際低碳城、大運創新城、西部文化城，打造龍崗重要的特色產業基地。
點 析
“三資融合”新模式 服務企業一條龍
龍崗天安數碼新城全面輻射深莞惠高新技術產業發展
與其說把天安數碼從福田移植到龍崗，是龍崗區委區政府“騰籠換鳥引鳳凰”的一招妙棋，不如說是龍崗天安數碼新城先進的運行模式，給龍崗“兩廊多園”的宏偉產業園計劃開拓了一番新氣象。它帶來的科學規劃、前瞻定位和創新開發模式，已然成為龍崗區產業轉型升級史上值得深入剖析的典范。
龍崗天安數碼城大力推動的是一種“土地資本+金融資本+產業資本” +“園區一體化服務”的三資融合一體化的發展模式。它首先通過科學規劃與定位，依托珠三角城際中心及龍崗城市副中心，確立發展戰略性新興產業高端環節的定位，把設計、創意、研發、營銷、結算等產業鏈“兩端”環節引入園內，把生產、制造等產業鏈“中間”環節放到園外，成功實現抓“兩端”帶“中間”的運營模式，有效引導產業資本投資方向，使園區吸引集聚了一大批科技含量高、發展潛力大的成長型創新企業與科技人才。
眾所周知，深圳特區發展到今天，土地指標緊缺是所有產業發展面臨的問題，而龍崗天安開發的科技產業大廈采用集約土地開發模式，既有別于傳統意義上的工業廠房，更不同于單純意義上的商業寫字樓。它不僅從硬件上滿足了科技專才的人文情懷，呼應企業的品牌形象，更為重要的是，它以一種全方位體系化的環境提升，打造最佳的營商環境與創新環境。
記者了解到，龍崗天安定位為一座科技產業大廈，它與寫字樓最大的區別在于：以適應企業的研發、試制、輕型生產、檢測、科技產品儲存和流通職能為主，管理、對外交往、形象及產品展示職能為輔；寫字樓恰恰以后者為主，且前者卻無法實現。由多個科技產業大廈、配套商務酒店和大型商業中心形成的龍崗天安高端城市產業綜合體，將土地資本與產業資本有機結合，與傳統商務辦公區相比，其不僅具有普通的商務功能，更具有加強企業之間關聯度，促進產業鏈形成，實現產業創新升級的功能。這種集約土地開發模式也大大提升了工業土地的利用率與使用效益，龍崗天安數碼城目前剛剛完成三期封頂，四期工程啟動在即，只用了3年時間，卻創造了在使用土地不到80畝的情況下，匯集180家企業，年產值70億元，單位產出每畝近9000萬元，利稅每畝600多萬元的優秀成績，堪稱產業轉型典范新城。
數 字
2011年
龍崗全區實現高新技術產品產值2516.5億元，同比增長13.7%，占全區工業產值的70.7%；
實現新興產業總產值2033.9億元，同比增長16.8%，占全區工業產值的57.1%；
全區萬元生產總值水耗比上年下降7.0%，萬元生產總值電耗比上年下降6.4%。
2012年1-6月
全區實現地區生產總值904.26億元，同比增長8.2%；規模以上工業增加值551.72億元，同比增長8.9%，高于全市平均水平4.5個百分點；
社會消費品零售總額213.24億元，同比增長15.8%；
全區實現外貿進出口總額206.21億美元，同比增長3.47%；
全區共引進項目7000宗，投資額達96.1億元人民幣，其中超千萬項目122宗，超億元項目8宗。
微 評
張亞東
深圳寶鼎威物流有限公司董事長、中國物流十大風云人物
從初來龍崗創業，到如今寶鼎威發展成中國物流示范基地，我是看著龍崗從昔日關外大鎮變成深圳大特區的產業強區。作為一個企業家，我尤其體會到龍崗區對我們的尊重和支持，無論是政府誠信，還是在企業申報和資金扶持上，街道、經促部門也處處為企業著想。總的來說，選擇龍崗、扎根于此，我今生無悔。
莊向松
華夏動漫集團董事長、市人大代表、龍城商會會長
作為深圳的后發地區，龍崗在經歷了大運會的洗禮后，城市基礎設施、交通條件、營商環境等得到極大改善，城市競爭力和發展潛力大幅提升，后發優勢全面彰顯，為企業加快發展提供了良機。華夏動漫在龍城街道的支持下，成功進行了產業升級轉型，從2010年起連續三屆成功舉辦文博會龍崗動漫分會場，并獨創TCCLP運營模式。今年起將以動漫文化+商業地產相結合，全力推動“China Animation Theme Park動漫主題樂園”建設，打造全球最好玩、最先進、最安全的室內動漫樂園。
王海濤
深圳友和國際唐拉雅秀酒店總經理
作為海航旗下酒店，進駐龍崗一年多來，深深感受到這里發生著日新月異的變化。曾經的特區外重鎮越來越有國際范兒，我們推出的高端消費，有些在龍崗的關注度甚至超過深圳市區。在龍崗即將迎來建區20周年的大日子之際，我們也迎來了大日子：集團決定把龍崗分支友和國際海航大酒店升級為最高等級的唐拉雅秀酒店，看中的就是龍崗巨大的消費潛力。
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