■ 謀劃
3年內成為全國老大
7月29日上午，夏邑縣打火機主產地會亭鎮政府會議室，100多位打火機企業老總齊聚一堂，談笑風生，盡管這次會議的主題是“企業合并”。
按會亭鎮政府的設想，“擬將現有的175家打火機企業壓縮到40家左右，遠期是20~30家”，而這些企業的當家人也紛紛表示了合作的意愿。
合并在即，有些企業不免消失，他們怎么還會談笑風生呢？會亭鎮黨委書記郝峰說，這是因為夏邑縣的打火機產業顯出了更廣闊的發展空間。
這個空間的賜予者是中國五金制品協會，7月24日， 該協會理事長張東立蒞臨夏邑，授予夏邑“中國打火機生產基地”的稱號，為全國唯一。
“這次授牌對夏邑縣而言，有著里程碑的意義，既標志著夏邑打火機產業的興盛，也意味著再上臺階的開始，也就是占更大的市場掙更多的錢。企業減少，做大做強，這已是發展趨勢，也是其他地方的成功經驗。”郝峰說。
一個讓當地人津津樂道的細節是，授牌當天，在拍照結束后，縣委書記許家林又情不自禁地把牌匾在頭頂舉了舉，興奮之情溢于言表。
據介紹，目前夏邑縣已劃定了一個以會亭鎮工業區為中心、總占地1平方公里的打火機產業基地，計劃用3年時間，在基地內新建和集中30家以上的打火機及相關企業。
“建成后年產銷一次性打火機將占有85%以上的國內市場和20%以上的國際市場，達到國內市場占有率、出口產量和產值均居全國第一。”許家林說。
■ 溯源
15年打拼 躋身全國三大主產區之一
目前，夏邑年產銷一次性打火機50億只，國內市場占有率30%，國內農村市場占有率過60%，為全國三大打火機主產地之一，全國最大的一次性打火機基地。
這是一個很有意思的發展軌跡，郝峰說，“夏邑的打火機產業源自一個偶然”。
1993年，夏邑縣委縣政府提出了“家家上項目、人人有活干”的創業口號，時任會亭鎮中心校（后取消）校長的畢明德以勤工儉學的形式從廣東購進材料，開始組裝一次性打火機。不試不知道，這個“又簡單又能掙錢”的小作坊一經出現，便轟動全鎮。
“也就運營了幾個月吧，會亭鎮黨委、政府就認定這個產業適合在當地大力發展，便出資組織當地‘經濟能人’到廣東考察學習，隨后成立了3個打火機集團公司。”夏邑縣委宣傳部副部長劉守良說。
雪球越滾越大，到2002年初，會亭鎮家庭院戶式的打火機組裝廠發展到了1892家，并輻射到了周邊鄉鎮，呈現全縣開花的勢頭。
到2007年，夏邑縣全縣實現產銷打火機50億只，其中出口18億只，實現產值30億元。
■ 轉型
企業少了效益好了
夏邑縣的打火機產業越做越大，但相應企業越來越少，“2002年單是會亭鎮就有1892家，現在全縣才219家”。
“少”是產業升級的結果。2002年左右，產業膨脹之下，夏邑打火機市場出現各跑各的道、各進各的料、各賣各的價的局面。無序競爭十分嚴重，單個打火機的純利潤由每只一毛多錢，甚至降到6厘錢。
基于此，夏邑規劃了6個打火機小區，3年內免收租金免交稅費，鼓勵廠家合并進入小區，不進小區的關閉。硬手腕產生了良好效果，到2005年底，全縣所有打火機企業全部進入小區，其中會亭鎮的打火機廠由1892家減少到了175家。
企業少了，帶來的是更多的產量和更好的業績。據介紹，目前夏邑縣年產值超過500萬元的打火機廠有126家，年產值過億元的有5家，其中有2家還獲得了自營出口權。
那么，經過產業升級，現在一個一次性打火機的純利潤是多少呢？
夏邑縣淮海新九打火機有限公司總經理韓素英說“4分錢”。不要小看這4分錢，這意味著夏邑縣單是產銷打火機，一年就能實現純利潤2億元。
■ 策略
不和江浙打火機直面競爭
早在夏邑之前，溫州和寧波已開始生產打火機，并控制著全國的打火機原料。2001年11月24日，溫州已被中國五金制品協會授予“中國金屬外殼打火機生產基地”稱號。
“這是有區別的。”韓素英說，“江浙主要生產金屬打火機，走高檔路線，大部分是出口，而夏邑縣主要生產塑料打火機，也就是一次性打火機，大部分是內銷。”
就此，郝峰說，生產一次性打火機是夏邑縣打火機產業的主方向，“這就是我們的優勢，我們今后只會鞏固這個優勢，而避免和江浙直面競爭。”
而在廠家們看來，郝峰的說法“太客氣了”。一次性打火機的市場非常大，夏邑縣也有和江浙一樣的企業，全力瞄準了國外市場，韓素英說，“2008年起，我們所產的一次性打火機大部分就是出口的，以后會慢慢做到全部出口”。
目前，能夠制約夏邑縣一次性打火機產業發展的只有原料一項，但現在夏邑縣方面正積極和韓國等有關方面洽談，爭取成為塑膠的主要進口地。
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