仙桃市招商網訊:風起兮塵飛揚,甘為仙桃著輝煌。滿懷壯志創一流,威震江漢方顯強。飛架銀線千萬里,安全用電鑄保障。以人為本塑形象,誓奪“標桿”神飛揚。這首雄渾猷勁的戰歌唱出了仙桃供電人偉大時代的精氣神。
科學規劃 提質增效
“我們的工作目標就是統一員工思想,夯實基礎,求實創新,提質增效,強化執行,圓滿完成上級公司下達的各項工作指標,爭做全省同級、同類公司的"標桿"。仙桃市供電公司總經理楊宏說。
在過去的一年里,仙桃市供電公司在荊州公司和仙桃市委、市政府的堅強領導下,公司上下團結一心,同心同德、逆勢而上,實現了“十二五”的完美開局。今年上半年,公司保持安全穩定運行688天,公司內部概念利潤完成1.24億元。售電量完成7.26億千瓦時,同比增長15.33%,售電均價完成676.07元/千千瓦小時,超荊州公司計劃13.48/千千瓦小時。電費回收率100%,售電結構優質率95.62%,同比上升2.23個百分點。
“科學規劃是電網建設快速推進的源動力和助推器,也是各項工作奪取"標桿"最扎實可靠的基礎。”楊宏總經理告訴記者。在“十二五”到來之際,仙桃市供電公司敢為人先,組織精兵強將修編完成了“十二五”縣域電網及城市電力設施布局規劃,將上級公司“十二五”發展規劃和部署規劃化、路徑化、項目化,率先通過上級公司的評審,并在全省得到推廣。在這個“十二五”發展藍圖的開局戰役中,完成220千伏沔陽變電站擴建、110千伏長埫口輸變電新建、毛嘴變電站擴建等8項工程初步設計。完成110千伏龍華山、西流河輸變電新建工程。35千伏陳場、沔城變電站增容工程可研編制順利通過省公司立項審查。在這項工作中,仙桃市供電公司突出嚴格“里程碑計劃”管理,完成了35千伏新里仁口輸變電新建工程、35千伏郭河、楊林尾、三伏潭變電站增容工程,有效緩解了四地主變卡的問題。扎實推進農網改造升級項目建設,完成投資3994.9萬元,新建臺區441個,新增容量13.1千伏安,新建10千伏線路119公里,新增380伏低壓線路180公里,使仙桃市近萬戶告別了“低電壓”。
精益管理 搶占市場
“奉獻清潔能源為建設和諧社會添光加彩,讓事業得以長期穩定、健康、可持續發展,這就是我們供電人最美好的追求。”楊宏總經理說。
近幾年來,仙桃市供電公司自始至終抓住精益管理不放松,打造了“你用電,我放心”的良好供求局面。記者在仙桃市供電公司采訪的日子里,不管是市公司還是下屬供電所,所見所聞,無不突出“精益管理”四字。公司形成了一個用規則管理干部員工,用規則管理經營和生產,用規則促進發展的管理體系。公司一切行為統統圍繞管理體系轉,照著管理體系辦,公司的一切工作發展穩健、有序、迅猛。
市場開拓成效一年更比一年好。幾年來,仙桃市供電公司將市場開拓作為發展的要務之一,成效顯著。2011年,是該公司市場開拓的關鍵年,他們大力實施陽光報裝和領導督辦制,加快報裝接電速度,高壓報裝平均接電時間縮短至26.7天,有效促進了電量增長。全年共受理高壓報裝272戶,容量188320千伏安,報裝接電率56%,實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。
售電均價得到了合理上揚。
仙桃市供電公司充分發揮高科技手段作用,實行“電子相片映證法”,對“兩低一超”大客戶,開展常態電價執行清查,有效抑制了低價電費和分時減收,公司售電價同比上揚33.06元/兆瓦時,售電結構優質率達到94.12%。
電費回收走上良性管理軌道。2011年,仙桃市供電公司在全市全面推進電費“綠卡村”建設,成功簽約26.07萬戶,成功批扣14.22萬戶,建成6個非現金達標供電所。同時,他們還大力推行預付費。對月電量超過15萬千瓦時的50個客戶辦理了電費分期結算或預存電費,收到了事半功倍的效益。
線損指標管控有力。仙桃市供電公司積極推進臺區精益管理,變過去的“指標考核”為“質量考核”,確保了線損有效下降。2011年,全年累計檢查用戶167557戶,共補收電量208.95萬千瓦時,實現合理增收162.05萬元,真正做到了“顆粒歸倉”。
基礎管理得到鞏固。他們深入開展營銷管理突出問題清查整頓活動,累計清查整改各類問題60787個。試點推行“五制冊建”工作,抄收分離初現雛形,完成全部供電營業所的三級計量表庫標準化建設,獲得“庫房管理先進單位”榮譽稱號。
安全教育和安全宣傳工作有聲有色,效果明顯。他們按照安全管理標準化思路,嚴格落實“安全年”三十條重點活動措施,每月實行督辦考核、跟進實施進度。開展農網迎峰度夏主題安全日、人身安全專項檢查、安全生產月等專項安全活動,不斷提高全員安全意識。實施全員安全能力評估,建立員工安全能力檔案,充實一線生產隊伍。運用信息平臺,構建“大稽查”安全體系,實現現場稽查全覆蓋,“三重到位”的工作得到落實。全面加大客戶安全檢查力度,在全市范圍內開展了284個專用泵站和18個重要客戶用電安全檢查,發現并處理各類安全隱患問題742個。全面推行標準化作業施工現場創建工作,實行可視化安全管理。今年上半年,共評出標準化現場73個。
創先爭優 服務社會
近幾年來,仙桃市供電公司始終堅持“優質、方便、規范、真誠”的服務方針,弘揚“團結務實,爭創一流,獻身電業,服務人民”的企業精神,以“標桿班組”建設為抓手,整體服務水平和服務質量得到明顯提高。
仙桃市南城新區建設是仙桃市城市南擴的巨大工程,也是仙桃市委、市政府構建招商大平臺的重大舉措。面對這一巨大工程,公司總經理楊宏向仙桃市委、市政府鄭重承諾:“城區建設到哪里,我們的電就供到哪里;工廠修到哪里,我們的服務就延伸到哪里。”公司先后完成了南城新區10KV電力配套建設工程可行性研究報告和初步設計方案。去年,省公司第一期1750萬的投資計劃已經下達,現已開始實施,基本形成了南城配網框架。
為配合市政府招商引資平臺建設,公司多次召開現場辦公會,無償改遷通訊光纜,墊資300多萬對橫穿南城新區12回,長度達23公里的10KV配電線路進行了遷移改造。為了更好地服務健鼎(湖北)有限公司、普天電池、富士和、仙桃市第一人民醫院、湖北明旺食品有限公司、文華·豪布斯卡等一批市政府招商引資的重點企業和重大建設項目,在電力報裝過程中,仙桃市供電公司及時跟進,實行重點服務、特事特辦、急事急辦、做到放寬政策,敞開綠燈,簡化程序。建立了“一個專班服務一個項目,一個人員跟蹤一個項目”的差異化服務機制,深受客戶好評。
中國無紡布之都—彭場鎮,那里百廠爭榮,工業興旺,用電服務是他們的“首需”。
仙桃市供電公司彭場供電所,是一支敢打硬仗、惡仗的隊伍。今年7月11日下午4時許,湖北德明公司變壓器燒毀,老板廖明超萬分著急。他的出口合同很快到期,如果不能按時履約,不僅要造成重大經濟損失,更重要的是失去外貿信譽。在這危急時刻,彭場供電所所長陳林橋立即向市公司作了緊急報告。在得到市公司指令的第一時間,陳林橋命令班長宋光清帶著檢修小組的13名人員迅速趕到德明公司,連夜搶修。經過幾個小時的連續奮戰,為德明公司的按期交貨贏得了時間。
農村變壓器燒毀是最常見的故障之一。為了減輕變壓器燒毀后的工作量,提高供電質量,沙湖供電所利用一年的時間,給全所范圍內的190臺變壓器安裝了控制柜,取得了較好的效果。
楊林尾供電所在創建“標桿班組”過程中,把客戶的意見作為第一信息,把客戶的利益作為第一目標,把客戶的愿望作為第一追求,把客戶的滿意作為第一標準,長時期堅持開展“一幫一、一聯一、一帶一”活動。全所黨員在創“標桿班組”活動中,更是身先示卒,從政治素質、工作業績、服務水平、履行義務、思想作風諸方面嚴格要求,努力工作,真正起到了“標桿”的先鋒帶頭作用。
仙桃市供電公司在創建“標桿班組”活動中,新人輩出,令人信服荊州公司清風正氣獎獲得者張軍、荊州公司十佳班組長劉勇、荊州公司服務之星徐琳、仙桃公司卓越管理獎獲得者杜金江、陳林橋就是他們的優秀代表。王傳平 熊少鵬 黃發炳 徐耀