新開鎮招商網訊：新開鎮第八屆鎮領導班子，自去年9月、10月黨委、政府換屆以來，快滿一年。本屆領導班子成員10人，平均年齡34歲，大學本科文憑8人，大專文憑2人，是該鎮歷屆年齡最輕、學歷文化最高的一屆領導班子。今年鎮委以新發[2012]21號文件《關于調整領導分工管線包片的通知》，新發[2012]27號文件《關于調整鎮國家干部和縣、鎮直機關包村駐點的通知》，落實了班子成員責任分工和干部包村駐點。根據新開干部工作實際情況，制訂出22項規章制度。其中黨委規章制度4個，干部管理制度5個，機關管理制度11個，考核制度2個。以一個狠抓各項工作落實、以實招促落實、以學習方法抓落實，在全鎮上下形成了抓落實就是抓執行力，抓落實就是抓發展的氛圍已經形成。
新開鎮第八次黨代會確立了五年內經濟社會發展，要始終堅持“三、四、五、六”發展戰略和思路。這就是：加快三大進程——農業產業化進程、新型工業化進程、鎮村一體化進程；打造四大品牌——農業強鎮、種養大鎮、文化名鎮、濱江新鎮；堅持五大原則——以發展為先、以落實為重、以和諧為計、以民生為本、以執政為基；實施六大戰略——農業固鎮、工業興鎮、商貿活鎮、城建靚鎮、文化立鎮、和諧穩鎮。
圍繞這個總體思路，鎮委、鎮政府從四個方面加強重點管理，發展鎮域經濟：
1、優化產業結構，突出產業重點。牢固樹立農業穩、天下穩，農業興、百業興的思想意識，進一步鞏固農業基礎地位，筑牢農業抗災救災體系。
農業在發展上，一是突出一個“全”字——水利基礎設施建設全覆蓋；二是突出一個“硬”字——對各村已經落實小農水、農業綜合開發和一事一議獎補建設的水利設施，安排專班管理，做到硬仗硬結；三是突出一個“調”字——在良種、良法、精細管理上下功夫，確保連片種植上規模，一村一品上檔次；四是突出一個“擴”字——擴大林業栽種面積，每年發展一至二家面積在500畝以上連片大棚蔬菜面積。二年內，大棚蔬菜面積發展達到3000畝。
2、構建戰略支點，培植經濟增長亮點。一是重點扶持張軍油業技改擴建，上色拉油生產線；二是扶持金玉璽木業、張賢志建材廠、能宇建材廠建成投產、進規上市；三是著力打造200畝工業集中區，力爭把全鎮各地零散的小服裝廠、小五金廠、小加工廠吸引到集中區落戶；四是創新招商引資工作方式，創造優美發展環境，不斷提高招商引資成功率；五是加快文華示范小區和新鑫園區建設，城建搭平臺，發展第三產業；六是全面完成各村規劃修編工作，實施“遷村騰地”計劃，加快鎮鄉一體化進程。
3、加快沿江、沿路開發，打造產業新優勢。一是沿江各村，要充分利用荒灘面積大的優勢，發展林業，創辦刨花板廠和家俱加工廠；二是干堤內各村，要充分利用國家沿江一級公路建設的機會，進行整合資源，研究產業對接項目；三是充分發揮原六咀碼頭的功能效應，力爭興建客、貨兩運碼頭；四是綜合開發單洲江心洲和新洲上的荒灘面積，努力打造旅游、娛樂、休閑為一體的“農家樂”度假村。
4、發揮禪文化優勢，打造黃梅挑花和黃梅戲文化品牌。一是組建專班、落實專業隊伍、培訓專業技術骨干，把“黃梅挑花”這一品牌做強做大，做成新開一大支柱產業；二是充分發揮民間黃梅戲、腰鼓隊等文藝隊伍的作用，加強精神文明建設；三是大力挖掘宣傳新開“禪、花、戲”三大獨特的文化品牌。
在加強干部作風建設方面，一是著力解決政令不通的問題，切實做到有令則行，有禁必止；二是嚴格執行上級政策，確保各種會議精神得到及時貫徹落實；三是認真執行考勤、考核制度，嚴格執行治庸問責制；四是力戒奢侈浪費，繼承艱苦奮斗、勤儉節約傳家寶；五是認真貫徹執行民主集中制。民主凝聚黨心，團結成就偉業。
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