2014年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，推動“重溫鄉情，尋求發展”主題活動的深入開展，經研究，結合我鄉實際，確定安障鄉2015年招商引資工作計劃：
一、指導思想
以黨的十八大和縣委經濟工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鄉投資興業，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完成縣下達的項目建設招商引資任務。
二、具體措施
�。ㄒ唬�、進一步轉變思想，更新觀念
一個地方經濟發展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學習省、市、縣有關文件精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念。要依托工業來發展地方經濟，增加農民收入。
�。ǘ�、梳理招商線索，有的放矢地開展工作
我們在春節前后這一段時間，積極動員鄉村兩級干部、企業老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索，并進行認真梳理，共落實招商線索5個。
�。ㄈ�、拓寬工作思路，創新招商方式
一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商，搞好農業招商，重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商；二要促進以商招商，要服務好落地企業并與之進行長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；三要實行委托招商。邀請安障籍在外成功人士為安障經濟發展顧問或招商聯絡員，建立有償招商制度；四要開展親緣招商，充分發掘各方人士的對外聯系，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立安障鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，今年鄉里要求村（居）各完成100萬的招商引資任務，明確單位一把手為招商引資第一責任人；八是制定鄉招商引資獎勵辦法，對招商引資有功人員給予獎勵。
�。ㄋ模�、優化投資環境，強化服務意識
今年我們要一方面抓好硬環境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。二是建立領導聯系企業制度，對轄區內所有已投產和新建項目實行班子成員聯系負責，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。三是切實轉變工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步優化治安環境，讓投資者放心投資，安心創業。
�。ㄎ澹�、狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務
2015年，要突出抓好項目建設工作，對計劃實施的項目要抓緊抓實抓好。搞好G353新（改）建工程（安障至紅衛閘段）的騰地、拆遷和環境保障工作。同時要抓好在建項目，包括湖南長吉生態科技有限公司和神龍德天種業的續建項目。
（六）、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯動抓，發動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村（居）干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在全縣項目建設動員大會后統一了思想，對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉一定會做好今年的招商引資項目建設工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。
