宿遷招商網訊：跨越發展靠產業，產業提升靠項目，項目成敗靠人才。宿遷經濟開發區始終堅持“一流人才造就一流項目，一流項目成就一流產業”的理念，充分認識人才在推動技術創新和轉型升級中的主體作用，始終把人才工程擺在重要戰略位置，積極引進人才、培育人才、集聚人才、服務人才，全力助推產業結構調整和發展方式的根本轉變，為國家級開發區的到來奠定基礎。近年來，我區企業中先后有3人被列入“省333工程”培養對象；1人被列入“省高層次創新創業人才培育計劃”拔尖人才培育對象；3人被列入“省高層次創新創業人才培育計劃”優秀人才培養對象；6人被列入市“135”工程培養對象；2人入選省“雙創計劃”；1人入選省“博士集聚計劃”；12人入選市“領軍人才集聚計劃”；5人入圍2012年度市“千人計劃”考察；1人列入省“六大人才高峰”資助對象；62人獲得“蘇北急需人才引進專項資金補助”；4人榮獲“市優秀科技專家”稱號；7家企業獲“市人才工作示范企業”稱號。
一、強化人才觀念，樹立優先理念
國以才立，企以才強。區域競爭，說到底就是人才的競爭，誰擁有了人才優勢，誰就擁有了競爭的優勢。一是樹立“人才資源是第一資源”的理念。人才資本是效益最大的資本。有了人才，就能吸引更多的資本，就能吸引更多的項目，就能更充分地激發各種生產要素的活力。開發區始終堅持招商引資和招才引智的同頻共振，大力鼓勵項目和人才的捆綁引進。二是樹立“不拘一格、兼容并蓄”的人才評價理念。考慮產業因素和企業特點，按照科學人才觀的要求，做到重學歷而不唯學歷，重職稱而不唯職稱，重資歷而不唯資歷。既重視受過專業教育、有較高學歷和職稱的人才，也重視在實踐中成長起來的人才；既看重中高層管理人才和研發人才，也重視車間、班組等基層管理人員和普通技能人才。
此外，強化人才的時效意識，既對人才用當其時，也要堅決摒棄人才開發中的快餐思維，在抓好急缺人才引進和使用的同時，也舍得花本錢培養“長線人才”。三是樹立“不求所屬、但求所用”的引才理念。健全“用人不養人，留人不拴人”的人才柔性流動機制，做到“不求所有，但求所用；不求長住，但求常來”，走人才共享之路。充分利用區位優勢，主動接受蘇南、浙江、上海等地的人才輻射，采取咨詢、講學、短期聘用、技術合作、人才租賃等形式，吸引省內外各類優秀人才為開發區經濟社會發展服務。
二、強化環境建設，充分吸引人才
開發區在強化招大引強的同時，努力打造優質平臺，積極落實各項人才政策，把吸引人才放在與招商引資同樣重要的位置上。一是加快推進配套基礎設施建設。本著“安家才能安心”的理念，開發區投入大量資金，建成了高檔的白領公寓，受到了廣大白領人才的熱烈歡迎。目前，白領公寓二期、青年公寓等工程以及各類商業配套設施正在加速推進，為各類人才在開發區生活提供了良好的環境。蘇北工業技術研究院以及國家白酒質檢中心等項目的建成啟用，為各類高技術人才在宿工作研究提供了良好的平臺。二是認真貫徹落實各項人才政策。開發區用足、用活“蘇北急需人才引進補助”、“宿遷千人計劃”、“江蘇省雙創計劃”、“江蘇省企業博士集聚計劃”等一系列支持人才的政策，積極主動對接省市相關部門，積極申報，并確保政策獎勵、資助及時到位。雅泰新材料、大華軟件、尤佳手套、中科君達等企業人才先后入選省“雙創計劃”和市“百名領軍人才集聚計劃”、省“六大人才高峰”項目資助對象。三是實行靈活務實的用人機制。開發區實行企業化運作，采取“全員聘用、競爭上崗、部門組閣、雙向選擇”的辦法，徹底打破身份、性質界限，營造公平競爭、干事創業的良好氛圍。采取“以崗定薪、績效考核”的辦法，以工作崗位定標準，以工作實績定收入，逐步拉開收入差距，形成內在激勵動力，涌現出一批思想好、業務精、能力強、學歷高的年輕優秀人才，構建了人盡其才、充滿活力的人才選拔機制和用人機制。四是充分借力外腦資源。發揮蘇北工業技術研究院等產學研合作平臺的承載功能，推動重點企業圍繞重大科技成果轉化和技術創新，加強與高校院所合作。借助海外華人社團組織、人才獵頭機構，向外推介宿遷人才創新創業政策，拓寬招才引智渠道。開發區先后與江南大學、東北大學、北美洲中國學人國際交流中心、上海交大海外教育學院等國內外知名教育培訓機構開展合作，逐步形成產業觸動學術、學術帶動研究、研究推動產業的良好機制。
三、強化人才培訓，推進隊伍建設
開發區始終把建設一支適應區域經濟發展的人才隊伍作為推進全面提升、跨越發展的首要任務，不斷強化人才培訓，提升隊伍素質。一是在干部人才隊伍的培訓上，認真貫徹落實中央、省市干部教育培訓規劃，按照打造學習型園區的要求，以學習新知識、掌握新技能、提升新理念為主要內容，每月組織一次專家授課，每半月組織一次業務培訓，每周組織一次《開發區英語100句》學習活動，努力營造學習氛圍，為打造現代化、國際化的國家級開發區奠定基礎。二是在企業經營管理人才隊伍的培養上，積極參與省“萬名企業家素質提升工程”、“千名EMBA培養計劃”、“千名蘇商海外培訓計劃”。積極組織企業經營管理人才到國內外的培訓機構參加培訓。同時邀請相關專家到開發區就企業經營管理、企業上市等內容進行專題講座。三是在農村實用人才隊伍建設上，充分發揮農村現代遠程教育網絡、農業技術推廣體系和培訓機構的主渠道作用，大規模開展農村實用人才培訓。積極實施“大學生村官”人才開發工程，為農村實用人才培養提供示范。鼓勵和支持農村實用人才牽頭建立專業合作組織和企業，提高農村實用人才創業示范基地的帶動力和影響力。目前，廣大農民通過學習，掌握了較為專業的實用技能，涌現出了大批致富能手和能人大戶。
四、強化管理機制，堅持黨管人才
堅持黨管人才的原則，是新形勢下做好人才工作的根本前提，是落實科學人才觀的重要保障。一是堅持黨管人才的領導體制。建立黨工委、管委會“一把手”抓“第一資源”的目標責任制，加快建立由組宣部牽頭，項目推進辦、社會保障局、經濟發展局等管理部門密切配合，各職能部門各司其職的人才工作組織體系。二是建立政府引導、企業主導的人才開發機制。圍繞用好用活人才，強化政府引導職責，充分發揮企業在人才開發中的主體作用，完善政府宏觀管理、市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業的人才開發機制。三是加強人才服務隊伍建設。要按照國家級開發區的要求，努力培育一批具有國際視野、通曉國際規則的專業人才工作者。要以業務工作為切入點，以服務對象滿意度為落腳點，不斷提高識別人才、研究人才、集聚人才和服務人才的能力，真正打造一支業務精通、素質全面、甘于奉獻的開發區人才工作隊伍。
總之，我們將緊緊圍繞“人才強區”的戰略目標，深入貫徹科學人才觀，切實增強人才工作的責任感、使命感和緊迫感，努力把宿遷經濟開發區建設成為人才資源的培育中心、各類人才的集聚中心、人才安居樂業的溫馨家園，成為開放包容、充滿活力的現代化國家級經濟技術開發區。 王守兵
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