[導讀]既成事實是，中國足球已經成了地產足球，目前的16支中超球隊，有14家俱樂部由房地產經營，或有房地產背景。而這些地產大腕們以其巨額投入，在足球場上展開了另一場競爭。
珠江江畔，大劇院，紅地毯，一切仿似奧斯卡頒獎禮，這是11月8日晚在廣州舉辦的中超頒獎典禮。
這晚可謂星光璀璨。當效力廣州恒大足球俱樂部的孔卡，這位前巴西聯賽MVP攜家人出現時，周邊照相機的閃光燈閃個不停。
在中國的這一年，孔卡將得到超過1000萬美元的收入。而他還不是最高收入的中超球員，比他高的有1050萬歐元年薪的阿內爾卡，1200萬歐元年薪的德羅巴。
2009年，中國足壇的“打假掃黑”還未遠去，在幾年的時間內，金錢迅速地改變了中國足球的面貌，中國足球也再次變得那么光鮮，甚至變得更為時髦，吸引著這個國家最多的目光。
而帶來這一點的，恰恰是這個國家最為富裕也最具爭議的行業——房地產。既成事實是，中國足球已經成了地產足球，目前的16支中超球隊，有14家俱樂部由房地產經營，或有房地產背景。而這些地產大腕們以其巨額投入，在足球場上展開了另一場競爭。
足球，一直是中國經濟形態的晴雨表，而決定這一點的，不是民間，而在頂層。
中超燒錢
自2009年以來，由恒大地產所投資的恒大足球一直是中國足壇的焦點，它一次次地以巨額投入引來國人驚嘆。
200萬美元請來韓國教練李章洙，接著是350萬美元的穆里奇，320萬歐元的克萊奧，1050萬美元的巴甲MVP孔卡，850萬歐元的德甲最佳射手巴里奧斯以及1200萬歐元年薪的世界冠軍教練意大利名帥里皮。
而在國內球員上，則幾乎引進了一整支國家隊。除此，還有耗資高達數千萬元的中超開幕式，每個賽季近億元的贏球獎金。其結果是，2010年，恒大在足球上投入1.7億，2011年為5.3億，2012年則約為3.7億。
“恒大提高了中超的門檻，這沒什么不好。足球本來就是高門檻的，就是需要高投入的。”中國足球曾經最好的前鋒郝海東如是說。
2012年，因為恒大金元策略的刺激作用，所有中超的俱樂部都加大了對球隊的投入，而這，比任何一年都要高。
上海申花，年初以350萬美元的年薪引進了來自法國的蒂加納教練班子，而后以高達千萬歐元的天價年薪引進英超切爾西俱樂部球員阿內爾卡、德羅巴；富力則引進了科埃略、雅庫布，江蘇舜天引進達納拉赫……這些球員，構成了2012年中超的“金靴現象”—其中德羅巴、阿內爾卡曾是英超金靴；北京國安隊的卡魯德洛維奇曾是塞超金靴；魯能泰山隊的馬塞納、大連阿爾濱隊的烏塔卡曾是丹超金靴；廣州富力隊的科埃略曾是巴乙金靴；遼寧隊的特里夫諾維奇曾是烏超金靴。
“金靴現象”，在一定程度上說明了中超燒錢的瘋狂，因為，這些人來到中國足球，動輒百萬美元年薪。
“以前投入一個億，已經算是很高的投入，但現在幾乎每支球隊投入都在1億以上，如果你沒有幾十億的身家，你還不好意思玩足球。”一名資深足球評論員如是說。其結果是，2012賽季，16支中超球隊的總投入超過30億元。
燒錢的邏輯
為什么房地產商不計成本地將錢投入足球？這背后的邏輯是什么？
“在所有的體育運動中，足球的社會關注度與影響力是最高的。無論是1990年代的保健品足球，到后來的煙酒足球，國企足球，都是一個邏輯—那就是，富有階層必然要找一個平臺，宣傳或者表達它的地位與權勢，最后，它必然找足球。”《足球》報社長劉曉新在接受時代周報采訪時如是評價。
11月10日，恒大俱樂部的大老板許家印出現在貴陽，觀看了足協杯決賽廣州恒大對貴州人和隊的第一回合的比賽。貴州人和隊恰恰是中超賽場上的另一支房地產足球隊。許家印當天心情顯然很好，一天前，其于香港上市的恒大地產剛剛公布了今年10月份的銷售業績：142億元。
這個數字創下了國內地產公司單月銷售的最高紀錄，更為重要的意義是，恒大地產超越了行業老大萬科。今年前10個月，恒大地產累計銷售額為728.3億元，離年度800億的銷售目標僅一步之遙。
而在過去三年，隨著恒大足球在中超奪冠和衛冕成功，恒大地產的年銷售額也一路飆升，2009年為303億，2010年為500億，2011年為803億，如今僅次于行業老大萬科。許家印對媒體說：“恒大辦足球只是拿年度營業額中零頭的零頭去辦……并且，我們所投入的每一分錢，都得到了10分的回報。”
著名職業足球經理人劉孝五說：“房地產是快速消費品，當然要做廣告，以前在電視或紙媒上做廣告，叮當一下就沒了，現在用贊助體育的營銷方式，則是長效的，例如央視轉播恒大一場球賽，等于做了90分鐘的廣告。”
另一家房地產公司富力集團也正是受到這樣的刺激，才收購深圳鳳凰足球隊，進軍中國足壇，并在2012賽季成為中超的一支新貴。
還有一層，許多人明知而沒有道破的是，搞足球能與政府搞好關系，而這也許是所有房地產企業投資足球的出發點之一。
人和俱樂部老板戴永革將人和從陜西遷至貴陽時，便得到了貴州省政府的大力支持，而當地國企貴州茅臺也立刻作出了反應，給予其每年5000萬的贊助，同時，授予人和集團茅臺酒一級代理權。而在業界，普遍觀點是，獲得了茅臺酒的代理權，“相當于被贈予了一部印鈔機”。
10月27日，廣州恒大主場衛冕中超冠軍之時，官方祝賀的規格之高讓人羨慕。“房地產商往足球砸錢，其實也是做給當地領導看，只要領導心里能記住你，以后的事情都好辦。”一位足球圈觀察人士如是評價。
而萬達集團回歸足球，則表現出另一番意味。彼時，中國足壇的打假掃黑運動正如火如荼，但政府不止一次釋放出提振足球的信號。
實質事件發生在2011年1月28日。這天，全國性的足球工作座談會舉行，萬達集團老總王健林作為商業界唯一代表受邀參加，久違足球圈的他做了最后發言：“如果中國足球發展方向好，有好的項目，大連萬達每年拿出幾個億支持中國足球，是很愿意的事情”。
之后，萬達與中國足協簽訂贊助合同，規定未來三年內，將向中國足球投資5億元。這也宣布了，另一位地產界大佬在怒別足球12年之后的高調回歸。地產界一位資深人士如此分析：“房地產商投資足球，都是有著自身的計算，或者為了品牌的推廣，或者為了利益置換。”
而政府為什么喜歡足球呢？劉曉新這樣理解：“一場足球比賽有3萬多觀眾，他們在吶喊、宣泄。足球可以是一個宣泄的手段，同時，足球也是一個地方政府的形象。”更不用說還有電視等媒體聚焦放大之功。
“繁榮”背后
某種程度而言，房地產商們的燒錢，為中超聯賽帶來了國際級別的球員與教練，帶來了高水平的演出，把球迷重新拉回到了球場。
在剛剛過去的2012賽季，中超場均入場觀眾達到了18740人，而電視觀眾，而達到了驚人的場均3億人。而2011年中超場均17765人，排名世界第十位，亞洲第一位。
金錢改變了中國足球的形象，讓它變得光鮮、時髦，呈現出一片繁榮之象。對于中國足球市場的漸趨火爆，無疑讓喜歡足球的中國人為之激動。
但在聯賽重煥繁榮的景象之下，是中國國家男子足球隊在2014年巴西世界杯亞洲區小組賽就慘遭淘汰，國家青年隊也在亞洲區小組賽中，三戰皆敗，無緣下屆世青賽。并且，最為重要的是，在中國足協注冊的1991—1998年齡段青少年男子運動員總數僅為7276人，而中國的近鄰日本，這一數字則為50萬。
因而，國內著名足球記者馬德興說：“我們看到了球市的火爆，但在足球的專業層面上，中國足球本身有多大被改變了呢？”
《體壇周報》副社長顏強說：“比如恒大，這支球隊的一切都建立在金錢投資之上，我們沒能看到它還有多少其他方面的規劃，或對青少年足球的培養等。”
劉曉新則說：“聯賽是足球市場，是一種經濟行為，而國家隊的競技水平，則是專業層面，這是兩個概念，就如英格蘭國家隊并非一流，但并不阻礙英超成為世界第一聯賽，而朝鮮沒有聯賽，卻能打進世界杯決賽圈。我相信，足球市場與聯賽的繁榮，將會推動一個國家的足球競技水平。”
中國足球已經被改變，但這種改變是建立在國內房地產企業巨額的資金投入之上的，資金來源過于單一。
許多人都在問：假如中國房地產業陷入低迷，中國足球是否會被迅速拋棄，然后陷入新的沉淪？
無法預測的走向
杭州綠城主教練岡田武史在日本接受媒體采訪時說，中國足球俱樂部就像Boss手中的玩具
