引進人才,不能全靠“大手筆”
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要引進人才,但即使高薪引才,人才仍不愿“接招”,怎么辦?那就把人才所在的公司也買下來,變成自己人。這項“驚人之舉”,是射洪縣委組織部在近日的人才走訪工作中發現的。然而,對這位“大手筆”的當事人——射洪清見公司董事長、總經理趙波而言,他認為此舉非常值得。因為與人才能創造的價值相比,這個引才成本并不“驚人”。
位于川中丘區的射洪縣,目前有100多家規上工業企業,4家上市公司。去年,射洪縣地區生產總值居全省丘區縣第11位。當地既沒有豐富的礦產資源,交通也談不上十分發達,靠的是什么?是人才保障。
上面的故事不是孤例。玉冠農業引進臺灣職業經理人,天齊鋰業引進加拿大籍鋰電子核心技術人才……種種引進人才之舉,均是“志在必得”。近年來,該縣大力實施“洪城英才引進計劃”,緊緊圍繞綠色食品、精細化工、鋰電新材料、機械制造、現代紡織五大產業發展規劃開展人才引進工作。
引進人才,不能全靠“大手筆”。射洪堅持把完善人才制度體系作為重要抓手,先后出臺了人才工作“1+6”文件,形成政策支撐;完善激勵機制,在政治上、經濟上、生活上向人才大力傾斜;注重實踐培訓,聘請在當地有影響力的成功企業家對全縣企業人才開展定期培訓,在清華大學、廈門大學等高等院校舉辦研修班。
當然,在制度層面之外,人才能不能引得進、留下來,還有賴當地的基礎設施和相應的生活配套不斷完善,同時還應構筑良好的發展環境。
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