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    中國招商投資網群訊：進一步創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，全面提高選商選資質量，確保完成全年實現國內招商引資額284.4億元任務指標。

    一、堅持選商選資，集聚產業(yè)優(yōu)勢，全面構筑高端、高質、高新產業(yè)格局。圍繞東麗區(qū)七大優(yōu)勢主導產業(yè)，通過開展產業(yè)鏈招商，完善上、下游產業(yè)配套，使高端裝備制造業(yè)等優(yōu)勢主導產業(yè)繼續(xù)做大做強。重點引進航空航天產業(yè)、生物醫(yī)藥、新材料新能源等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。加快推進國家電網產業(yè)化基地、成飛零部件、山東魯電、中核三期、海航動力電池、中航航空服務保障基地、航天精工研發(fā)總部、中冶循環(huán)經濟、霍尼韋爾等項目落地建設。圍繞創(chuàng)意、旅游、總部、高端商貿四大方向，大力發(fā)展高端服務業(yè)，不斷提升服務業(yè)層次和品質，積極推進宜家、華潤萬家、太平洋國際廣場、華潤五彩城等項目的落地建設。

    二、著力發(fā)展科技型中小企業(yè)，優(yōu)化樓宇總部載體建設，引領產業(yè)層級提升。做到抓大不放小，以貫徹落實加快科技型中小企業(yè)發(fā)展為契機，積極引進科技型中小企業(yè)，增強我區(qū)經濟活力。探索以街鄉(xiāng)園區(qū)平臺為主的模式，適當放權，在洽談、引進、獎勵、兌現方面發(fā)揮街鄉(xiāng)主導作用，加快推進財智中心、昊雄鋼鐵大廈、通鋼大廈、華明招商大廈、航空產業(yè)配套商務區(qū)等載體建設，努力打造“億元樓宇”，確保全年實現全區(qū)樓宇稅收10億元。對矽谷港灣、星港經濟總部、低碳產業(yè)園、萬新大廈等重點區(qū)域派駐招商工作組共同做好招商，防止惡性競爭，要做到差異化招商。同時對洽談的實體項目將企業(yè)總部或研發(fā)中心、結算中心遷入東麗區(qū)作為招商前置條件，全力推動正在洽談的大唐總部項目、矽比科總部項目。

    三、創(chuàng)新引資招法，夯實招商基礎，全面提高招商引資項目水平。借鑒華明新市鎮(zhèn)開發(fā)建設經驗，在軍糧城、新立、金鐘新市鎮(zhèn)建設中，做到商務商貿先行，全力推動華潤萬家、日本三井SHOPPINGMALL、雅居樂地產、TESCO等項目簽約落地我區(qū)新市鎮(zhèn)商業(yè)地塊。瞄準央企、跨國企業(yè)集團、民營龍頭企業(yè)、科研院所實施招商，實施目錄式精準化招商，積極引進發(fā)展前景好、技術水平高的先進制造業(yè)，經濟效益好、稅收貢獻大的高端服務業(yè)和地區(qū)總部、結算中心、科研院所。繼續(xù)推進組合招商、部門聯動招商，落實“以小帶大，以點牽線，以線擴面”的招商經驗，全力推動招商工作的順利進行和項目的快速落地。

    四、完善招商工作機制，整合招商資源，全力保障招商引資項目質量。堅持和完善項目例會制度和項目準入、推出機制，實施“以商招商、以商退商”，實現集約節(jié)約發(fā)展，確保每畝稅收不低于20萬元。完善項目推進長效機制，保證項目方按照簽訂的投資協議逐一落實，切實把控“論證、協議、簽約、落地、履約”等五個關鍵環(huán)節(jié)。完善項目信息溝通機制，加大各單位招商信息的統(tǒng)籌管理和共享機制，針對東麗區(qū)不同區(qū)域的發(fā)展特點和園區(qū)產業(yè)定位，錯位發(fā)展，平衡發(fā)展。協助各園區(qū)加大對閑置土地、閑置樓宇的整合力度，以金融、現代物流、科技和信息服務等業(yè)態(tài)為引進重點，全力建設一批各具特色的產業(yè)集聚區(qū)。整合全區(qū)招商人力資源和信息資源。要統(tǒng)籌全區(qū)招商人才資源，大力發(fā)展利用社會、企業(yè)中的招商顧問和各街鄉(xiāng)、園區(qū)的專職招商隊伍、合同制聘任人員，共同推進全區(qū)招商工作，同時全年組織4至5次全區(qū)招商培訓，全面提升東麗區(qū)招商人員業(yè)務素質。