在2021博鰲房地產論壇博鰲鏗鏘行主題討論環節,旭輝控股董事局主席林中提出,企業要根據環境的變化,不斷調整自己,適應新的環境變化。
以“三道紅線”、“兩集中”為代表的一系列政策,從頂層設計上改變了整個行業的規則與模式。
林中認為房地產未來不可能有暴利,企業要在三個方面做出改變:
第一個是意識改變,大家一定要意識到整個房地產行業進入了一個新的階段,過去掙快錢,現在要掙慢錢、掙小錢,我們做服務其實就是掙小錢,從過去容易掙錢,到現在認識到難掙錢,如果沒有這個意識改變,房企的日子會很難過。所以意識要改變。
第二個是側要轉變,未來要更加專注聚焦,聚焦在具有競爭優勢的生意,聚焦在自己最有競爭優勢的業務,聚焦在自己最有優勢的區域,以及最有優勢的產品,要更加專注發揮優勢。
第三個是管理轉變,未來管理中不要拿貴地、不要借貴錢,要做好產品和服務,要做好成本管控,中間不要跑冒滴漏,因為開發商過去的成本管理是很粗放的,跑冒滴漏是很多的。
林中認為,在未來管理精細化的程度需要提高很多,如果不借用新的數字化工具、新的數字化手段,還按原來的管理模式、管理手段和管理工具,那在未來一定無法適應行業的精細化管理要求。