意向類型： 直投意向
投資地區： 全國
投資金額： 面議
投資項目信息簡介：中國聚新投資管理咨詢有限公司在全國特別是國內一二三線城市經營聚星大聯盟美發。
投資方名稱：中國聚新投資管理咨詢有限公司
投資信息背景：聚星大聯盟，2007成立于上海，成立之初便以其成熟的經營管理模式、強大的領導團隊以及眾多的成功案例在美發美容界刮起了旋風，迅速發展到600多家！聚星人為著成功的夢想共同努力拼搏著！那么，究竟是什么，讓聚星如此的輝煌閃耀呢相信細致深入的了解了聚星的臺前幕后之后，我們便會對聚星的崛起不再有所懷疑！ 目前國內美容美發市場已經趨于飽和，發廊、美容院遍地開花，行業競爭日益激烈，眾多傳統模式的美發店在這樣的環境下步履維艱，相繼倒閉。事實證明，市場選擇了管理先進、可以永續經營的企業化的發廊模式，而聚星，正是這種成功模式的創始者與領頭羊！ “經營靠計劃，賺錢靠管理”是聚星最深入人心的口號，同時也道出了聚星模式成功的關鍵所在。經營就是從計劃開始。年終要做什么樣的活動，什么時候開始行動，店里現在還存在哪些問題，需要怎樣去解決每個經營者都應該要有充足的時間去思考，做計劃、找問題。而每個計劃，都需要管理者去確實的執行和完成，沒有執行力的管理者不會是一個好的管理者，沒有執行力的店也不會是一個成功的店，所以說經營要有計劃，而且計劃還要執行力——做好了經營管理，不斷的找出問題并且加以解決，才是發廊實現企業化管理、永續經營的秘訣。聚星的管理，包羅了店務管理、員工管理、活動策劃管理等。聚星店家，都知道精細的數據報表如何去利用、做為燙染專門店一日的店務流程應該是怎樣的、如何開好晨會、晚會、如何做好教育等。同時，店務管理又引進了現代化的電腦軟件幫投資加盟代理店施行科學的管理，魅秀網站的加入，帶來了專業的行業資訊、便捷的收銀軟件，有效的人才招聘渠道，將店家帶入一個科技互動的新時代。聚星的管理，是實現了組織化、系統化、人性化的模式。組織化，查看聚星店內組織架構表便可以知道：每個職位一種標準的職責與晉升標準都非常的具體，非常的清晰，店內為每位員工——從小工到店長，都做好了清晰可行的職業生涯規劃。店內各崗位員工分工合作，共同創造一個互信、互助、互利的團隊氛圍；每個流程都有條不紊的進行，店內忙而有序。系統化，聚星店內都會有人事、財務、教育、企劃、總務職位，為標準化系統劃分了各崗位職責。而且每個職位都設有專人負責，每個負責人與管理者一起，各司其職，分工合作，把店管理好的同時，他們的能力也得到了很好的鍛煉，為店內的人才儲備打下了堅實的基礎。人性化，是聚星管理模式的靈魂。人 ，是店內最重要的財富，這是所有聚星店的共識。這里的“人”，不是指顧客，而是指每一位員工。對于員工，不是用來打罵的，也不是用來為自己賺錢的，而是要好好關心鼓勵，是要一起成長、一起成功的！甚至大工可以入股，員工的好壞只用數據來評價，不去罵任何一個人，而是去信任去鼓勵，去教育，每個人都可以把事情做好。只有這樣人性化的管理，才能培養出可以讓顧客感受到人性化服務好員工。給顧客賓至如歸的感受，一直是聚星的宗旨，所以，店里的每位員工都經過專業培訓，上崗前卻需要考核，都要了解針對不同的客戶該要如何進行溝通，需如何培養自己的自信心與影響力，如何讓自己的服務溫暖到每位顧客的心里。
投資項目經營范圍：美發
投資形式：企業直投意向
購地面積：30以上平方米
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