城市的經濟社會轉型，需要人才，需要人才理念的轉型，從單一技工型人才走向復合型人才，能從事高精尖科研開發的固然是人才，但能將科技元素應用得淋漓盡致的同樣是人才。有人將其分為技能型人才與創造型人才。不論哪型人才，東莞都需要，然而，人才從哪里來，這是個大問題。
我們看到，許多地方為了塑造人才形象，確實引進了一些大腕級科研領軍人才，不過，據筆者的調查，大多數所謂的引進人才，只是掛名并領取科研經費罷了，往往見到一個專家在這兒是客座，在那兒亦是特聘，而且，他還有一個本家，所謂專家滿天飛，處處有東家，只是能帶來多少落地的科研項目，卻是很難說，因為項目就那么多，應付了本家，又有西家，還有另一東家，即使將老成果包裝出新，最后也只是通過科學評估，拿點科研贊助費用，地方沒有想過應用，專家也不會追著去應用，彼此心里明白，這個領域早有人領先幾十年了，但就是這樣滯后于國際學術的東西，卻還在不斷當作科研成果翻炒。
直接借用成果不可靠，那么，專家能不能為我們培養些人才呢？這比直接借雞生蛋要靠譜得多，畢竟只是請人幫忙將一只蛋變成一只咯咯叫的雞，雞只要健康并教養得當，從專家那兒學點下蛋的功夫，不難成為一只下蛋的戰斗雞。東莞的工業發展情形千差萬別，有原始的手工作坊，有定位全球高端的精細化工電子產業，要迅速將這些不同水平的產業迅速提升，這就需要這些不愿意直接下蛋的專家們開班授徒，傳授下蛋之技。產業水平相差太懸殊，可能會導致產業鏈無法配套。前些年，東莞借道香港和臺灣的產業轉移，基本上產業鏈差強應付需要，但現代工業步伐越快，產業鏈斷裂的危險越大。這種斷層的彌補，只能由人才進行彌補，而不是簡單的引進機械能解決問題。
引進、培養人才，保有人才，這個過程是持續的，也是需要實效說話的。每年年終總結時，許多地方政府呈報出可觀的人才總量，羅列學歷與科研方向，儼然是人才強市的模樣。但是，除了全球找人才，還有更有效的吸引人才的方法，那就是培育創業環境，吸引人才前來創業。
人才往往有自己的人才交際圈，只要環境合適，一家先落定，往往能發生鏈式反應，發揮人才的群集作用，其影響力比政府廣告與宣傳更有說服力。這樣，比較容易形成相對完善的產業鏈。
人才對環境是有要求的，不僅是創業環境還有生活氛圍的輕松度，過于壓抑刻板的生活大氣候，容易導致個性的沉悶，創造力的壓抑。環境是吸引力，環境更是競爭力。我們深知，人才引領了產業方向，只有人才方能驅動創新發展。明于斯，就要以最優創業環境吸引人才，以人才結構優化促進產業轉型升級。東莞有產業升級的硬件基礎，新能源、新材料、生物醫藥、高端裝備制造、物聯網等一批特色產業集群，在東莞已有一定基礎，而與各高校研究院所的合作，工業技術研究院、科技園區正日益顯示生機，重點創新載體不斷發揮引擎作用，科技創新體系已顯示了較為成熟的魅力。
它們不僅應成為支撐東莞經濟發展的杠桿，更成為吸引全球高層次人才創新創業的樂園。這再次告訴我們，只要能引進一些領軍型人才，就不難集聚一個個創新團隊，進而創辦一批高科技企業，并由此形成一個特色產業基地，發展壯大成一個新興產業的聚才模式。概而言之，一人可以興廢一個產業，人才之重要至此完全體現。
要吸引人才前來，每一個配套環節都不可松懈。要創新服務，保障綠色通道的暢通性。要讓人才能扎根，要讓其將時間放在企業上，不能因過多的生活問題分散精力，更不能巧設名目，為難其落戶、就學、醫保等。關注創業可能涉及的每一道坎，提供全方位貼心服務，做到既要政策好、待遇優，還要服務佳、環境好。
東莞已有不少領先全國的行政措施，網上辦公、電子審批、電子執照等是東莞閃光點，每年有人才科技專項資金，更多的政府公共服務也將予以上網，努力提高辦事速度和透明度，無疑，這些都是優勢，都是競爭力。更為重要的是，一定要形成穩定的始終如一的政策，凡是政府與企業約定的事項，要不因人事變化而變化，不因發展階段變化而變化，不因時間變化而變化。
當然，東莞還可以做得更好，解決人才的后顧之憂。如人才來莞的過度性安置，不妨試點人才公寓，而國際學校等設施建設也必不可少，全面提升教育國際化水平，要建立人才保健的精細化專業化的服務制度和就醫綠色通道，全面解除人才創業的各類小麻煩，暢通人才服務綠色通道。當然，更為重要的是，在招攬人才時需要國際化視野，對全球產業發展有敏銳的洞察力。
經濟社會的轉型發展，要靠創新驅動，而創新，最終是人的創新。要進一步健全人才國際化建設載體，充分利用國家級海外高層次人才創新創業基地、開辟創業園等平臺資源，加緊人才項目跟蹤落實；拓寬國際化人才引進渠道，發揮海外人才工作站、留學生交流組織等平臺，加快海外人才孵化工作站建設進度，創新人才資源開發模式，到一些國際性平臺上招攬人才，同時也大力推廣東莞，塑造東莞品牌形象。
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