“一方面中國承包商在勞動力和部分工業品價格方面的優勢正在逐步削弱，另一方面各國業主對國際承包商勞動力素質和工業產品的質量要求不斷提高，這使得中國承包商在綜合競爭中面臨著更大的考驗。”中國建筑工程總公司海外事業部總經理李吉勤在日前舉行的第二屆國際基礎投資與建設高峰論壇上如是說。
近年來，中國承包商的國際業務市場拓展發展迅速。據商務部統計，截止到2010年底，中國對外承包工程累計完成營業額達4356億美元，簽訂合同額6994億美元。其中，2010年中國對外承包工程業務完成營業額922億美元，同比增長18.7%；新簽合同額1344億美元，同比增長6.5%。
業內人士指出，盡管中國承包商取得了不菲的成績，但歐美承包商仍然在國際承包市場上占據主導地位。在2010年度全球最大225家國際工程承包商名錄中，領銜排名榜的仍然是來自德國、瑞典、法國、奧地利、法國、美國等國的傳統巨頭。
此外，中國承包商目前的業務市場集中在東南亞、非洲和中東地區，而北美、歐洲等發達國家市場仍是世界上最大的工程承包市場。李吉勤給出的數據顯示，目前全球建筑市場產值約7.5萬億美元，占全球經濟總產出的13.4%，而有預測認為全球建筑市場將以每年4.9%的速度增長，至2020年建筑市場產值將增至12.7萬億美元，其中美國擁有世界上最大的建筑市場。
同時，隨著內外形勢的變化，中國承包商的可持續發展也面臨著巨大考驗。在外部形勢上，近期部分中東、北非國家出現的政局動蕩，給中國海外基礎設施投資建設帶來了不確定因素。加上發展中國家的通脹形勢和歐洲國家宏觀經濟政策轉向緊縮，均在一定程度上對我國基礎設施投資商的海外發展造成了不利影響。特別是面對近年來迅速成長的新興經濟體承包商的競爭，中國企業在海外的承包模式、發展的經營方向上都不得不做出新的調整。
從中國承包商自身來看，在快速發展的過程中，很多中國承包商的資源、管理與快速成長之間的矛盾也日益凸顯，“這個矛盾歸根結底還是一個綜合管理水平的問題。”
因此如何應對當前國際承包市場的競爭需要，在提高經營規模和市場占有率的同時，轉變粗放式的管理和發展方式已成為中國承包商的當務之急。
對此，商務部跨國經營研究部主任邢厚媛認為，屬地化經營是所有的中外跨國企業必須遵守的一個客觀規律，中國企業也不例外，利己須先利他。邢厚媛表示，目前中國承包商發展屬地化的起點較低，難度也較大，但屬地化是中國承包商向國際化發展的進程當中實現美麗轉身的必由之路。
邢厚媛還稱，承包工程商業務模式的創新也是中國承包商所要面臨的重要發展挑戰之一。近年來，隨著國際工程項目向大型化、復雜化和專業化方向發展，EPC、PMC等一攬子式的交鑰匙工程模式和BOT、PPP等帶資承包方式成為大型國際工程項目中廣為采用的模式，一些大型國際承包商已經開始從單純的承包商角色向開發投資商角色轉變，介入項目的階段也持續向前邁進，開始從承包項目轉向策劃項目、發展項目并進行投資。“中國承包商應學習其中的成功經驗。”邢厚媛說。
而對于承包企業境外安全風險的防范，中國對外承包商會會長刁春和表示，我國政府相關主管部門和行業中介機構要加大對“走出去”企業的風險預警指導，對企業的風險評估、控制方面給以指導和幫助。同時鼓勵中國企業在海外轉變發展方式，實行人員本地化、屬地化管理方式，并指導中國海外建設企業更多地履行社會責任，獲得項目所在地的政府和當地群眾的支持與幫助。
刁春和透露，針對中國企業海外融資保險難的問題，對外承包商會正牽頭金融、保險等機構，準備推出相關創新保險產品。
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